在软件专案的开发品质上，我个人的经验认为，懂很多技术或是开发技巧都是次要的，反
而我更重视“纪律”和“细心”这两个工作态度。
很多工程师面试的时候，技术方面可以跟我讲的头头是道，什么架构、名词、Pattern 都
能侃侃而谈，也有相当经验，但是实际上工如果缺乏上述两项特质，往往会造成很多团队
问题。
没纪律：
例如需求开发完后，自己不测试就丢给QA，连一开始画面都加载失败，让QA奔溃。或是bu
g随手改几行就说修完，QAㄧ测试立刻 reopen。又或是自认快手经验老道，本机都不编译
就直接commit下班，留着大家拿到 build failure 的 code 或是 CI 一跑直接让QAT 坏
光光。
上线周期或是解重大issue 没有遵守code freeze 禁令，或是认为改几行的小需求小修改
懒得开新的 branch 就直接在 trunk or develop上草草开发，QA没来得及验证就被带上
线。
QA 已经测试过说没问题，可以上线，之后又偷偷改东西没讲，认为程式结构不够好或是
命名不够简洁手痒又偷改。
不细心：
不检查自己的修改有没有可能影响其他东西，不仔细反复确认理解需求定义，自以为理解
，然后做出不对的东西。
修改总是东漏西漏，这一页改到，下一页又没改到。该上的 config 到不同环境总是又漏
掉。版控遇到 conflict 总是不小心盖掉队友写的 code，always using mine....
Production support，下 SQL 修资料，忘了补上 WHERE 条件就执行了....或是WHERE条
件下错...（这点最让我害怕）
我想这种开发队友大家应该不陌生才对，所以，想跟大家请教，有什么方法可以在面试过
程透过什么类型的问答或是测验可以预先察觉这种人格，提前过滤掉？