PRD是用来定锚，让RD team有共同的认知与目标，白纸黑字也容易查询。
对PM来说则是画押，会有那些功能，以及不会有那些。
案子小，感觉不到用处。案子大，没有这些文件光沟通(吵)就可以乱成一团。
当公司内部的产品管理、研发团队不在同一个地理位置时，
这类文件需求性会更明显。白纸黑字画押，才不会东西做出来才在吵，这产品功能没用。
而PRD也不是凭空产出，其中一项重要资讯来源是MRD(由PM先产出)。
没有MRD，就是RD自己开发爽的，有可能跟市场脱节。
当然如果信任关系够，大家乔好，文件走个形式，放著当备查也可以。
这类型的文件的价值在降低沟通负担，
以及给未来新人的学习方向，不是靠口耳相传慢慢来。
至于格式，要能在断网时也能看为佳，尤其是PM常在飞来飞去的那种，不是随时有网络。
※ 引述《veluwse (翩然飞起)》之铭言：
: 最近公司一直在扩编，新来的一个两年工作经验的菜鸟企划（虽然都自称产品经理）
: 刚来第一天就呼喊：“你们公司这么大，怎么没有 PRD （风格的）文件？”
: 中午吃饭我们 RD Team 伙伴聊聊，大家顶多是听过这词，但没有实际碰过
: 我大概 Google 了一下，发现全都是对岸的文章比较多，板上也没有关键字出现在标题过
: 请问各位先进，公司里是否有 PRD 文件？
: 传送门：http://www.woshipm.com/tag/prd
: 老实说不是想酸他，若能对团队有好处，小弟也想增广见闻
: 若延伸一下，各位团队的 PM 都用什么工具或风格，来写产品文件或SA文件？
: Axure？Markdown？

受教了，我还以为是Raccoon City Police Department（掩面）