不好意思，因为最近工作上遇到瓶颈，所以想上来请益一下。
所待的软件公司，规模约500人左右，目前工作为实际Coding人员。
内部的SA，虽然在职责上，是必须要具备开规格能力的。
但大多数SA，并不具备该能力，甚至有许多不会写程式。
在这种情况下所开出来的规格，可以说大多数是不切实际的。
这时候会产生几种状况：
1. 东西直接做错，反复修改耗费时间。
2. Coding的人再次做分析，并再向SA确认，如此一来需耗费2次分析时间。
3. SA在开规格上权责下放，实际开规格与分析人员为Coding人员。这样分工
虽然看似对专案最好，但会有SA领干薪，Coding人员多做工少领薪问题。
虽然多次向上层提出公司内这种SA问题，并提出开规格与支薪的权责灵活分配，
不过似乎碍于更上层的压力而无法实行。请问是否有更好的方式，来建议公司改
善目前机制的吗？