Re: [讨论] 台湾IT产业转型的困境与解套

楼主: ggg12345 (ggg)   2014-08-31 10:21:42
碰到 一位教授 去南部当CEO的, 他的公司营业额至少是一个亿, 公司专案是八成,
其中是政府的又占八成, 所以有一半以上是靠政府机关的包案. 他说他们不是SI
公司, 是作订制型软件的.
他提到 programmer 的情况常需工作到晚上十点, 但早上九点仍需上班, 因为业务
常需要工程师出来支援, 跟客户讨论需求. 这位CEO对此情况觉得很无奈, 他觉得
如果像 SAP的软件是改参数设定的 或 google公司是顾客自行上网填表缴费请求服
务的多好.
这个标题: 台湾IT产业转型的困境与解套 是下的很好, 有"困"境才需要解"套".
如果就他心中的例子言, 这是 "沿街兜售订制型西装" 与 "客制化订制型西装店",
"预铸型组合套装", "云端套装" 的差别.
SAP 像"预铸型组合套装", 但不要忘了这是家德国公司, 有德国死板规矩的习性.
google 当然是云端套装, 是买的人一心一意的向往, 而且觉得"花得来". 也就是
她有网络习性
作者: bobju (枯藤老树昏鸦)   2014-08-31 11:12:00
政府包案应该要扩张到全台/全亚洲一体适用 <- 这句话怪怪的
作者: andymai (人生只有一次)   2014-08-31 12:09:00
不少软件公司有这企图啊~但做出来的产品就跟游戏一样~看合不合消费者的胃口~不合的就不买了~那你会不会想要"改一下"去迎合那些不买的?变成"客制化游戏"来维持自己的营运?在一个领域内深耕多时~可以做出一个像样的产品~但是这还是不能保证你的设计看在客户的眼里是"好"的~更不要说一堆老板认为就是"改一改而已~你就改给他嘛"...
作者: pest (这些分钟妳有没有想过我?)   2014-08-31 13:24:00
业务遇到客户说不客制就不买了 老板就叮或凹RD,这没救的吧

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