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害怕 -原唱：林俊杰 / 翻唱：日尽|警语：不完美、很瑕疵，慎入！
而哭泣都是因为爱 别逼自己不掉泪
这网里不只是有你 这网里我也撑著 拼了命的守着....
＃生命中最难的阶段
不是别人不理解我，而是不懂得自己。
在我不够了解自己的那段时间，一切都变得很难，却不见得不开心，因为一切很
简单、便利，没有什么好抱怨或者去特别追求的，那时候的我遵循别人的意见过
人生，无所谓烦恼，因为我不思考太多就是往某些目标努力迈进。
好像总有一小个阶段，在脱离父母呵护到独立的过程中，有一个朦胧的阶段，我
们认为人生有个大致的样貌，得多数人都发生类似的事情才正常，并没有想过那
个“多数人”和“正常”被累积成社会意识、价值甚至道德，总之在根本上就是
“古人、传统、社会、别人”的，总之就不见得是自己内心真正的意见。
所以我们多数被品管优良地确认著在一定的年岁念书，念对未来找工作有效的书
，定义那个“有效”等于好求职、薪资高，在职场里汲汲营营著升迁、高薪，为
的是结婚、生子、买车、买房，过一个可以多数时候不用再过度受制于人的人生。
挺有趣的，对不对？“受制于人”变成了“有一天可以比较不受制于人”的重要
前提和必经过程，我们以为极少、极少人，才能一开始就突破框架，倾听自己、
当自己，然后“不一样地成功著”，但其实，多数被举世讨论的成功案例，开始
成功全都是因为开始倾听自己内心的声音，从当自己、不再那么乖巧地遵循社会
常态开始。
当然有很多混世大魔王、穷凶恶极的人也是如此，倾听自己且当自己，当自己而
毫不在乎地伤害别人，这确实容易出现极端值，偶而我会想，也许社会出现各种
风气式的规范，就是因为太害怕不同且缺乏面对极端挑战的适应力，或觉得要面
对这群人太麻烦，就共识性地避开，而后逐步让各种文化与习惯养成。
一群人一起批评或赞许某件事、某个做法，就演变成习性；我忽然想着这次总统
大选，我要放弃选百年无共识的那类方向、方针，想要选对台湾这个和下个世代
的文化和风气主张。
台湾和中国的问题，百年无解，要解也就只有四种方法，台湾投诚中国、中国攻
打台湾、台湾独立、维持现状。历经百年，有九成时间都在第四个状态里，现在
能选的总统里，实际上没有人能跳脱维持现状这件事，其实就不太需要考虑两岸
问题了，对我而言，认真考虑一下国家内部的涵养和风气和生活方式还比较重要。
一定会有人说，如果被牵引到亲中或台独，台湾还谈什么发展文化、树立风气？
我只能回答，活在台湾45年，这45年来，从蒋经国时代、李登辉时代到现在，多
数的岁月，台湾与中国壁垒分明，互相叫嚣、竞争也合作，我逐渐相信，那个中
国与台湾的议题无论会如何解决，都不影响台湾要怎么内治台湾。
活在当下很重要，我不是能接受自己老板画大饼的人，总统大选也是，台湾在两
岸上没有画饼的能力，受巨大牵制所以无法发梦，终究要务实。
内部都还没有共识的事，就是无法合作、也解决不了的事，有个不太夸张的方向
即可，没什么好再多去过度关注台湾定位的问题，鸭子划水即可，继续行销台湾
、守护好主权即可；想想怎么活得好、活得开心更实际。
就像，我不会因为隔壁住了一个人时常会骚扰、困扰我，就决定我也要变化自己
的生活状态，有这样的自我理解，才能不偏颇地选择工作、发展自己想要的人生
，忽略各种充满假象的阻碍，继续追求幸福人生。
＃生活方式
偶而，跟很多企业主聚会，应酬的场子，会觉得台湾真要接纳中国统治可能真的
不难，反而是我们偏向劳资平衡这类离经叛道的经营者不该出现，呵呵！
如果所有人都出社会都找工作，工作型态的样貌某种程度确实是挂勾社会风气的
，因为社会多数就是由劳动人口组成、推动、制造经济流....
那么，企业风气带来的社会教育与影响就是不可忽视的，但偏偏，政府就是忽视
了。其实有些劳权，好好规范几年企业，严刑重罚之后，就会敦促出良好的劳资
协议风气了，减少改变的时程，但我们学欧美学半套忽视了国家特性，一开始就
要劳工自己革命，呵呵！
有时候我并不意外台湾有一大票人亲中，比如说传产们发展着产线管理、矫枉过
正的精实管理、失去人性与创造力、没有太多空间发表意见、框限很多没必要被
框限的自由，只要求成果但不在乎过程，企业只要你当手脚不要你长出脑，避免
你想法很多带来麻烦的经营模式，大家奴到信仰企业的口号，以配合与守规矩当
成品质规格，无法接受个人特色，难以融入外来人才和不同思想，这与共产党治
理的气氛也并没有太多不同。
能认同这种企业文化且稳定生活下来的在台湾也很多啊！
好像没有什么好抗拒共产党或中国的，不是吗？那不是奴性，那是人们为了生活
而无法选择的做法，也是政府容许睁一只眼闭一只眼的。
自由意识的设计与成形，是政府如果想要在台湾继续鼓吹民主价值，得努力的事
，跟外在中国已经没有太多关系，卖亡国感没有什么意义，因为政府教会了我们
“有问题、争取权益，自己去跟企业说”，想要赢选民的选票，要自己跟人民好好
沟通，老是扯中国、卖亡国感，也已经解决不了问题了。
2023年，我待的企业经历过工业2.0、4.0然后现在正在收敛数位转型好几年的成
果，准备走进智慧转型，但有些工具机产业老板我聊天时还哀哀叫，他们还在讨
论产线优化，却抱怨公司都只剩老人和移工愿意加班，新人进不了、配合度不高
、连内勤也找不到，问我为什么公司年轻人还蛮多的？
我通常很客套地跟他们说，我们也缺工，这是大缺工时代，有多关注一下招募和
用人这一段，我们也是很害怕啊！但害怕和只抱怨有什么用？要很努力赶上年轻
人的世代，让自己的企业有有竞争力、会被年轻人选上囉！
这类场子很容易变成抱怨年轻世代的经验分享会，而那总是让我沉默并在内心厌
世著，确实，有很多年轻人真的软烂，但对我而言企业竞争力不只是要有人，关
键是在怎样让来公司工作的年轻人"愿意"不软烂地开始追求自己的成就感与价值
感。
而那，也让我觉得，一样是经营企业，老板的血统也是壁垒分明的，但这种壁垒
分明与不认同，并不影响竞争与合作，多数努力的是怎么让自己的公司赚得更多
、活得更好，而不是努力于去跟竞争业者壁垒分明或互相厮杀。
毕竟该杀的时候就会杀，该抢生意就要抢，但那不该影响企业打算存活的方式，
我选的不再只是生存了，而是生活方式，开始有余力在乎一下公司内部伙伴们想
要的生活方式，这是我微小的爱台湾的方式，我选择做的事。
同一个地方，不会有独好这种事，太独好都是该走的、去更好地方的，物以类聚
而已，所以共好这概念是基本盘，无论是企业或政治，都是。
＃远离
每次比较大型密集的企业主集会之后，就睡不好，充满著各种害怕和厌倦....。
政治与社会和经济跟经营都脱离不了关系，在其中挣扎与觉得无望的人，我也是
其一，当然我也关注于企业赚不赚钱、我自己赚不赚钱，但是某种程度，我用什
么方式赚钱，也是件挺重要的事。
个性不好，常常会很想对鼓吹军事化、精实管理、配合度高的企业发问没有礼貌
的问题，比如说
既然你精实管理，
既然精实对你来说就是一切的根本价值...
那，
何必怕大缺工时代，精实再精实、又精实不就得了？
精实到最后，公司规模不会被精实？
赚的钱也被精实也该无悔，不是吗？
既然改变的必要成本都要精实，就要从内心精实起啊！
开的车请精实、自己的用度请精实、想要赚更多钱的欲望请精实。
成本与竞争和世代转型的问题并不是精实管理可以全面解决的，但这些企业三、
四十年来却仍然只以这些为傲，还跟我问缺工问题时，内心就不得不酸言酸语，
也还好，慢慢地不会将这些话语脱口而出，只在心里发酵。
时常觉得参加这种全天候的交流，也提醒我，明明该被定义为中高龄了，却难融
入传统社会价值氛围，又蹭不了新世代，实在尴尬、为难、害怕，害怕自己有一
天也没办法欣赏时代演变的价值、跟不上世代。
看来还是适合远离尘嚣，专注好当自己，放下过多包袱，保持善良就好。
#有点消极....
#内在声音告诉我，对这个世界过敏，避免接触过敏原是必须的。
#滚、滚、滚....滚、滚、滚......
#负面、与消极情绪也是很必要的存在。

hm....有点有趣.....

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