因为一件事，我心情难受到沉潜了几天，受严重的情绪波动。而我从不知道自己这么厌恶
，厌恶这一类事情。
因缘际会，莫名地跟一位自称美容保健生技业的老板碰了面，她请我到她的公司去做做，
因为没事我也礼貌性地去了，在她的座车里，我和小白听着她抱怨她的公司员工如何能力
不足，听着她诉说委屈认为她自己被她的员工欺瞒，所以公司一团混乱....
我和小白只有尴尬地相视而笑。
那一霎那我后悔起答应她到她的公司这件事，一种何处惹尘埃的心情难以言喻，分明不需
要淌这场浑水的，一念之差竟然就卷进来了。
到她的公司之前，我请小白对她这个人进行了一下网络调查，到她的公司之后发现这是个
卖保健食品、健康器材、生活用具的公司，主要营运项目是电话行销，透过电话行销销售
保健食品，而小白帮我确认到的资料是2012~2014年她目前营运的这个公司前身，因为诈
欺和违反健康食品管理法被罚了两亿。
一到她的公司，她请所有的一线主管列席，其中有市场协理、她的特助和秘书、资讯和媒
体主管、电销主管、财务主管，她请这些干部开始会报她的公司正在导入的ERP流程，希
望我给他们意见；但，这哪是我这个外人应该要碎嘴的？虽然，我确实从几个小流程里感
觉到这个公司的各阶主管没有互相合作能力与意愿，对于规划的逻辑也蛮缺乏的，不愿意
让且承担责任所以整个原本应该被串起来的流程变得支离破碎，一整套花钱买的系统架构
显得浪费而毫无作用。
但这些都不是让我心情受到影响的主因，或多或少台湾的企业就是有这类状况的，家家有
本难念的经常有，但真正让我忍无可忍的事情是接下来发生的事。
这位何姓自称执行长的人开始对她的一线主管破口大骂，以我认为足以构成人身攻击的方
式，像有病而无法控制地数落着她的一线主管有多无能、多无脑、多没有管理能力、脑袋
多不清楚......
这件事才真的让我觉得好难受，难受到我虽然只是在旁边逗留了一下都觉得精神受到伤害
。
终于回程的路上，跟小白的对话也让我感到难受，她说其实台湾多数企业都是那样的，所
以她会待在我身边这么久的时间是因为她真的某种程度发自内心的感觉到幸福；对应之下
我忽然意识到我以前从没有真正理解过来那些受到压迫的劳工们对我说著的委屈，因为我
自己没能经历过那样被当奴才对待的状态，又或者说我永远都太有意见太不合群所以没能
接受过度奴性的环境，没有机会被真正地狠狠地踩在地上凌迟......
检讨自己过去对于劳工环境的看法太乐观的过程里，莫名地让我深深自责且难以自抑的难
受着；而唯一不后悔的事情是，我尴尬地听完那位何姓卖时尚酷跑机(最后我只记得她提
到这产品)自称执行长的家伙骂完她的一线主管，终于又被她问到，
日尽，妳看到我的难处没有？妳怎么看？
我回了她一句
妳要感谢这些留在这里听妳骂的员工，因为我就不会愿意留在这里帮妳做事，
针对事件的讨论有些冲突或意见相左我可以接受，
但我无法接受刚刚那种训话式且没有建设性的情绪发泄。
对方确实很情绪化，于是也对我飙了起来，认为我是个四十岁的年轻人应该说话要懂分
寸、要更稳重些，似乎完全忘了我压根就没有必要或打算对她的经营给予任何意见，大
概也从不知道我是个有什么说什么的人。
我一贯地无感，因为对她的情绪反应毫无感知，那些东西对我没有价值，但我控制不住
我身边的助理跟她大吵起来。直到她最后对小白说了一句话惹毛了我的某根神经
我今天要不是打狗看主人的人，就不会对妳这么客气！
我站起来，印象中好像还拍桌了，据小白说是这样，我只记得我说
我身边的人是我的伙伴，不是你说的狗。我对狗过敏，所以不养狗，
现在我要走了妳也别送，我从刚刚搭妳的车到这里就过敏到现在，
以后也别联络了！
我懒得听妳说妳的亲戚拥有远百那类的话，
更懒得告诉妳我的家人都是那些人，道不同不相为谋，
妳自己的业障妳自己收，我也给不了妳任何建议或帮忙！
我知道我走的时候留下那个公司一片尴尬，其实我短暂地后悔了一下，曾想过那种人前
留一线日后好相见的概念，但我真的做不到，我完全不想理会这个脑海里重新被定义的
惯老板中的翘楚。
我心情异常的差，在批踢踢日记版小孟板主完全不尊重使用者把自己当神、吹捧自己但
不尊重板民，收红包做事的的恶质管版作风之后，这位何姓执行长让我看到了另一种自
我感觉良好。当老板的就是神吗？当老板本身就值得被尊敬吗？
不知道她怎么看待的媒体报导曝光时候的她自己，我个人认为美丽不是那样的；没有涵
养和气质、没有欣赏生命周边人事物美好能力、不知道为这一切能被拥有的表达感激的
人，才离健康和美丽最远，我是这么认为的。
想到这个人，心情就很差......。