年底总是非常忙碌的时机，无论是人力资源部门催促著给部门KPI或者老板等著看
年度工作成效，以及明年度的规划，忙得焦头烂额，有些沮丧的心情不自觉地浮上
台面。
然而，十一月了，上隔月面谈的那位身体有些残缺而不方便的新工程伙伴报到了，
关心她的状况被我列为重点工作之一。
十一月一日报到，她精神饱满却也不免紧张地划著轮椅在我的办公外绕来绕去，我
这才意识到，必须要想个办法让自己的办公室更友善于身障伙伴，我们一个轻松小
跨步就能越过的低阶，对她而言是无法进入的残酷。于是感到不好意思而歉疚成了
十一月的开端，我向她致歉著也顺便教待了带领她的主管留意她的需求，如果有需
要便提出让公司想办法让这样特殊的伙伴也能拥有自由的活动空间。
忽然想起这件事，看着自己办公室前那个小台阶被平缓的小斜坡取代，有一种小小
的心安感，被数据搞得灰头土脸的我，于是拿起十一月最初那周，为了迎接这位新
伙伴而向公司申请的一些友善措施申请表，探险般地当作验收小工头，在公司漫步
起来。
一路上我步履轻盈著，顺便放松心情。
女性盥洗室，的身障人士友善空间done！
绕了一圈，顺便在上头摆上了一些励志小语，虽然不知道她会不会看，但如果看了
，希望能给她一些迎击失落的力量；毕竟据我所知，女性伙伴们要是有了沮丧，第
一件事并不是往员工休息室去冷静，好像会往盥洗室去。
茶水间，done！
多了一个较矮的茶水、咖啡使用设备，人资单位还贴心地做了一个“呼叫小天使”
按钮，如果真的有任何设备是身障伙伴难以操作或者无法使用的，请按按钮！我心
里默默地“哇！”了一声，想着，有空得送个小礼物到人资部门去，谢谢他们的贴
心，忽然某一些心理的灰暗被冲淡了，疲惫或多或少其实相当值得，因为我所在的
这个企业，充满着人性与温厚，我喜欢这样的环境。
实验室，done！
坡道、扶手、可降实验桌，输送轨道....。大伙儿看到我出现，似乎有点惊讶，我
一一地跟大家打了简单的招呼之后，走到她身边，而她腼腆地笑着；而身为她守护
神的她的直属小组主管绕了过来，默默地，拍拍我的肩膀。
她的直属小组长，是一个在台湾待了十年的美国人、三十六岁，有幽默而可爱的个
性，他喜欢我称呼他奇异博士(Doctor Strange)，而他在某次巨大争执之后就开始
称呼我“Bar”！
Hi~Bar！
我喜欢这个newbie，她有很多很不错的想法、细心，
但这阵子有点太紧张了，我希望她放松一点、放轻松...
另外，
我想请妳跟公司协调，电梯的使用！
我们需要有对这个newbie更友善的搭电梯法！
我天天都发现她等到大家都搭完电梯，才搭得到电梯。
奇异博士用半家杂着英文的中文说著，当着我的面和新伙伴的面。见到他们两个毫
不尴尬地四目相交微笑着，我又更放心了起来。
好！交给我 Doctor Strange ，任何需要的协助、任何，
随时让我知道！
而，嘿！newbie！？(说这个词汇的时候我耸了耸肩，表示融入。)
Doctor Strange 是你的天使长，他要妳放轻松，就放轻松，
放心把规划妳的工作内容这件事交给他，我信任他、看过他的规划，
请妳就放心、放轻松把一切交给他。好吗！？
Doctor Strange，俏皮地对我眨了右眼，还比出你懂我的手势，也对这位新伙伴。
踩着轻松的步伐，我晃回办公室，又有了力量，认真地将手边的事情处理完，请助
理敲定了明天与人资主管的会谈，谈电梯分流这件事。主管是什么呢？又忙、又累
，压力又大，打一堆杂、什么都管，但对我而言这些如果是服务我的部门伙伴所需
，那就是我最重要的工作之一。要是你问我，当主管和不当主管最大的差异是什么
？我大概会告诉你：“差异是，我开始服务整个部门的伙伴！”
而，服务我的团队，是我的荣幸，因为不只一次、不只一次，我从他们的回馈，得
到了比我为他们努力的那些更有价值的赠礼，使我有力量不放弃、继续，成为我更
喜欢的自己。
谢谢伙伴们，给我的是一个良好的循环，让各种付出有长出勇气的力量作为支持，
持续运转着我们部门里竞争却也温暖的一切。:)