以下是我梦到的，供各位参考
=公司介绍=
知名通讯软件公司
=案件=
“疑似”职场霸凌，之所以说疑似是因为公司死不承认，而确实相关言论游走在法律边缘上，为了避免被吉还请大家见谅
以下以第一人称描述
=事件（上）=
我是一名工程师，故事发生在2024年，当时正忙于绩效考核以及专案开发，由于专案不断被更改需求而申请了加班，结果主管突然密我：“我刚刚已经签核了，现在还这么忙需要加班吗？如果是的话，可能是当初时程评估没有做好，之后要事先把功能 break down task ”
不知道大家如果申报加班后看到这句是什么反应？我的内心反应是：“WTF?? 你按同意就按，干嘛补后面一句说我没评估好时程？是不会先问一下专案状况喔？直接劈头就开嘴”，重点是他说的鬼话我老早也做了
于是我当时简单解释了一下是因为需求方不断改需求才导致我需要申请加班来赶进度，也把我做的相关图表也传给主管，证明我有做了，但越想越不爽 ，因为主管已经不是第一次这样质疑我了，好几次开会也是这样先质疑，于是我回：“刚刚主管的询问让我有点不舒服，居然不是先询问我状况，而是先质疑我没做好”
主管虽然很快的回复说他是“善意的提醒”，但后面又补了一句“你的加班申请上只说专案开发，没有说清楚加班原因”，但我在意的重点也不是这，而是“你在搞清楚状况之前就先质疑”这件事
总之吵到后面主管开始用身份压我，“你是公司请你来上班，你做这些事是应该的，我要指正你 ”，好喔 你要指正我是吗？谢主隆恩，是你先嘴我没做，我证明我有做之后你还恼羞呛我是本来就该做？？唉唉，搞到后面我无法跟主管沟通了，只好往上再找大主管询问怎么办，我说我的主管“官威好大”无法沟通了，大主管建议我们当面讲，可以避免误会
于是我们约了一天单独在会议室面谈。
=事件（中）=
会议室里，从一开始就是一个肃杀的气氛，我本来预期大家可以握手言和，这件事就结束了，结果呵呵 开头就先算旧帐，开始说我之前抱怨工作，然后他怎么处理以及我也同意，中间开始讲一堆公司理念拉巴拉巴拉一堆跟念经一样，然后最后开启了无限嘲讽模式，以下是原话
1. “人都是自由的，不要去做让自己不开心的事情。”
2. “工作如果只是单纯用时间换钱，我不是在说你啦，我是觉得这样有点 难过”
3. “如果你想离职，劳基法规定20天预告期，但如果你想走，随时来我就签给你”
4. “我看你前几份工作也做2年左右，在这里也差不多了，可以考虑一下”
5. “你前面给我的那个图表我有看了，蛮可爱的”
6. “你想换 team 吗？不要的话，这部分之后还是看公司怎么安排”（你他妈问爽的？）
这些话如果是平常没事逛到什么励志小说大概率没啥问题，但问题是这些话是对我一个过去两年帮这位主管擦了一堆屁股大便专案后这样讲，整个当下大傻眼+愤怒，虽然我没有当场开喷但真的心里很难过低落，到底我这两年多的努力算什么？帮你把屎把尿扛下一堆交接案子的我，甚至还帮这主管做了一个拿去给大主管专用的内部系统，顿时觉得自己像个小丑
=事件（下）=
因为当时进会议室前已经感受到了肃杀的气氛（第六感），所以整个会议全程我都有录音，那次会议后，我整个工作状态涣散，生活中也很常因为一点小事跟家人吵架，甚至萌生想死的念头，好几次情绪失控大吼，后来家人受不了把我带去看身心科才确认罹患“混和焦虑抑郁症”，原则上这个病绝对不是慢性的，而是因为某一个特定压力源在短时间内触发导致的
确认生病后，我才意识到之前那个对话很可能就是主因，于是我把当时会议的录音跟诊断证明都一并寄给了公司单位申诉职场霸凌，护理系出生的HR 表示会介入调查并约了一个时间想当面看我们对峙（我？？？？？？你想看精神病患跟压力源当面对质？？？？）
果然，在对峙过程中，我好几次几乎快失控，因为当我一直讲到我很在意的点跟原因时，人资一直插话“你又陷入循环搂”，我真的是没看过这么专业的人资居然可以一直激怒我
当时大主管也在对质现场，也是一直跟我强调这位主管只是在做“职涯规划”，他觉得这些只是沟通上的误会，甚至还跑去质疑前面其他的事情比如我不愿意出差这件事（当时面试时根本没说会出差，另外也明确表示不愿意的原因了），但大主管似乎死咬著一直说要我体谅主管啥的
我试图把话题导回主管的事情，直接挑明问大主管“你有听过录音了吗？你知道他说了什么吗？”，人资表示没给大主管听 ，我真的傻爆眼，人资强调没有双方同意不能给其他人听（这里我真的不知道到底是怎么规定的，难道真的只有上法院才能听？公司内部发生的事情也不能给其他公司的主管阶层听？）
所以到底你们约我这个会议是要干嘛？从头到尾也不是在针对主管的不当言论讨论，而是不断洗脑我，好像我自己有病乱解读他的话一样，事后公司果然寄出一个“不符合职场霸凌”的信把整个事件结案了呵呵
喔对了，我从进公司到现在已经经历过了4次组织变动，每一次该名主管都往上爬一阶，真的超棒，我把主管说的这些话丢给 Google Gemini 得到以下
=Gemini 的评论=
这些句子本身不构成法律上的职场霸凌，因为它们没有直接的威胁、侮辱或歧视。然而，它们却可能构成间接的、心理上的职场霸凌，取决于说话的语气、主管与下属的关系，以及整体的工作环境。
让我们逐句分析：
“人都是自由的，不要去做让自己不开心的事情。”: 这句话表面上是关心，但语气和情境很重要。如果主管以一种 condescending (居高临下) 的语气说这句话，暗示下属不开心是因为能力不足或不适任，那就具有贬低和施压的意味。
“工作如果只是单纯用钱换时间，我觉得这样有点难过，我不是在说你。”: 这句话看似委婉，但实际上是一种暗示和道德绑架。它将工作理想化，暗示下属的价值观有问题，并试图让下属感到内疚。 "我不是在说你" 这种说法反而更具杀伤力，因为它表面上否认指责，却更让下属感受到被针对。
“如果你想离职，虽然劳基法规定要1个月，但我随时可以签字让你走。”: 这句话看似体贴，允许下属提早离职，但实际上是一种变相的逼迫。它暗示下属应该离职，并且利用主管的权力施加压力。
“我看你前几份也都做2年，这分工作也时间差不多了。”: 这句话直接点出下属的工作年限，暗示其不稳定或缺乏忠诚度，是一种负面评价，可能造成下属心理压力。
整体而言，这些句子组合在一起，营造出一种被动的、但是具有压力的氛围。 它们并非直接的命令或威胁，而是透过暗示、道德劝说和暗示性言语，让下属感受到被逼迫离职的压力。 这种手法比直接的霸凌更难以举证，但其心理伤害却可能更大。
是否构成职场霸凌，需要考虑以下因素：
主管的语气和态度： 是温和的建议，还是带有威胁和施压的语气？
下属的主观感受： 下属是否感到被冒犯、被威胁、被压迫？
工作环境的整体氛围： 是否长期存在类似的情形？
是否有其他证据： 例如其他同事的证词、email记录等。
=现实=
梦醒了，感谢看到这里的朋友，你一定是个好人，希望你一生平安，以上就是我偶然梦到的鬼故事，如有雷同纯属巧合

推 辛苦原po了 希望这种烂公司赶快414：（

只是跟主管吵架不是霸凌 除非他有其他过激行为或小动作 有的话你可以记录下来

加班申请写清楚原因不就好了，有够玻璃

这点算什么职场霸凌，真是主管难为

太自以为是了

觉得不公平就赶紧走人，但我说老实话，你很高的机率就会再遇到“你所谓的职场霸凌”我指你在这家之后的工作如果我是你主管被我知道你还录我音，而且根本算不上职场霸凌什么的，直接暗示你走人已经算很客气的，再者，为这种根本不算霸凌的事想自杀，我感到很无语真要论霸凌，我们公司就一堆这种人，只是我都没有开撕他们，他们的砲火可是三字经五字经的那种，一个基层敢当着大家的面骂别部门主管五字经我也是头一次遇到，而且我很确定被骂的主管当时不在场而且问题根本不在他身上！这才叫做很明确的职场霸凌。你参考看看吧，没必要每次过度解读别人的话语，这只会让你没办法在职场生存罢了

终于知道为啥人称台湾是奴工岛了，该名主管也不是第一次这样对下属了，你要说我玻璃也行，但是事实就是我因此生病，如果霸凌还需其他人认定，那是不是性骚也可以比照办理？

主管连你报加班的原因都不能问？会不会太玻璃心！

三字经五字经我会直接认定是刑法公然侮辱，不是霸凌没错有没有看完文章啊？我有说不能问吗==？从头到尾重点在“你问的同时先质疑别人”这件事上如果我不能录音那我到底要如何举证？某些楼逻辑很强欸，保护自己的行为也能被你过度解读成这样看来一堆该公司网军开始疯狂带风向了呵呵，难怪里面的高管们有恃无恐另外我在这家之前待过至少7-8间公司，不敢说全部拉，但还真没遇过这种开口先质疑你的主管捏没关系啦，这楼就继续盖吧，让台湾的年轻人看看台湾的老人们是如何想的也不错，不要停喔，最好多盖几楼还要年轻人生小孩？还在那边靠北少子化，妈的职场文化跟狗屎一样生你妈个蛋啦怎么停止盖楼了？多盖点啊，连文章都看不完的老人还在那边高谈阔论，整天讲自己公司有人骂五字经也能拿懒觉比鸡腿，有人骂我三字经我就直接提告公然侮辱了，谁还跟你讨论职场霸凌我看很多人是连刑法公然侮辱跟职场霸凌都搞不懂欸，在那边扯三字经五字经直接去写存证信函就好了，我还需要在这浪费时间打字？ 都打完诉状了好吗

推, 身为前同事可以理解原PO为什么这么气，还在职时跟主管共事，时不时质疑的态度蛮容易让人不舒服的另外公司处理方式真的可以再中立一点，那我可不可以说员工点出主管带人方式有问题是在帮主管做职涯规划呢?

真是鸡同鸭讲你就继续自以为是吧如果不站在你这边就变成是公司的网军出来带风向的，是吗？真是好笑所以你都是没有证据就在开始质疑跟怀疑别人？那别人这样对你不是也刚好？呵呵我感觉到，跟你说话，真是浪费生命，就当作都是别人的问题，你都没问题吧！

帮楼主拍拍，职场霸凌很常见，毕竟劳工在职场还是相当弱势，这主管和你一对一的谈话内容，其实就代表他没想好好跟你沟通了，他不是个好主管，至于某楼何必在文章下面嘲讽呢？抗压抗出优越感了吗？不需要这样吧…

我嘲讽？ 哪句 ？真是欲加之罪何患无词，好笑跟你们说话看来得小心翼翼，一字一句用字遣词都要斟酌再三，真是难为你们的同事跟主管了

认真思考后觉得台湾职场可能真的没救了，充斥着太多这种抗压抗优越感来的人，我宁可去日本给他们课重税养日本老人也不要待在台湾了呵呵 台湾老人们好自为之吧

慢走不送，我替台湾人谢谢你

你太玻璃心了，人家问加班原因，很正常的问句，你开头问大家会怎么想，大家跟你说想法你又生气原本抓时程就会有buffer了，如果需求大到buffer cover不了就要通报，让时程往后延，或是让主管知道必须要加班赶进度，而不是用加班申请让主管通灵你的加班原因

可能连表情都必须要时刻控管好，像日本的态度娃娃影片那样，这是他才有办法接受的职场文化。

原po应该不是玻璃心不给问吧 都已经工作两年了 主管还不知道原po的状况跟工作效率吗？还是身为主管根本不晓得原po之所以加班是因为客户改来改去？

职场霸凌这词如果被拿来无上限，上班做错事或者进度延迟，主管不能骂不能唸，主管问加班原因也能在心里被员工嘴，只能用像在学校爱的教育，循循善诱的殷切客气地询问，问题出在哪，那下次改进就好，我是建议这类人干脆不要上班，免得公司同事跟主管都倒霉。公司不是慈善机构，大家都有自己的事要忙，整天顾及别人的心情，还要不要做事。

嗯

换位思考 你是主管，问属下加班事由跟是否评估时程有落差属下就爆发你为什么质疑我还录音 你是主管会怎么想?

你主管真辛苦= =

这哪算霸凌...只是工作上吵架、对象是主管而已 如果这是霸凌那全台所有工作都是霸凌了 而且主管本来就要掌控员工进度和加班缘由 签了还是可以取回或让人资退啊

直接被质疑确实让人不爽，但也没到霸凌的程度吧

不问说主管不管不顾！问了又抱怨主管霸凌？这年头主管真难当….

讲名字出来再补推谁知道知不知名

看不出来哪里霸凌，问一下加班原因唸一下部属哪里有问题了？正常人就是跟同事私下狗干一下上司而已谁会这样反应过激呜呜忧郁= =

你加班单上没写，人家质疑你解释一下就好的事你主动找人吵架然后还要别人照顾情绪价值喔

厉害了

看不出主管询问加班缘由有什么问题？后续的争吵我觉得是他也被你弄到牙起来吧

我来到一个岛 叫做玻璃心炸弹岛

光看文字敍述,我不觉得你主管在质疑你,我觉得他在委婉的说你不行。可能他也不能作主开了你,所以希望你自己离职。

感觉是你毛多

而且,为什么是主管问你进度?在甲方一直改方案,导致你要加班,你就要找主管了吧,这显然就会影响我的续效,当然要让主管知道。"绩"效

这样就叫霸凌 金融业逼业绩整天都在霸凌了

不过跟直属主管不合,我是不会留下来的,直属主管于自己而言最为重要,不能配合简直会生不如死…

笑死 这种标准讲道理讲不赢的就是会开始扯啥奴工岛、资方狗、网军、侧翼这类的吼，我是哈哈哈啦。推荐你做自宅保全员最适合你哦

待了7-8间公司真不知道是谁的问题 呵呵

待了7-8间公司还都待两年的话也不是年轻小朋友了怎么还会..

还是回家躺平好了

没事.公司名打出来.疑似两个字拿掉.让法院还你清白

加班单没写清楚是你的问题

有些人真的文章看完好像犯法，到底哪里说我没写加班原因？加班原因就有写是因为什么事情加班了，只是没有详细说明每一件事而已，然后问题也根本不是能不能问，而是你问的同事嘴秋在那边乱质疑，真的理解阅读能力加油欸台湾人，难怪以前一堆人阅读能力不及格，算是见识到了为啥要考阅读测验了呵呵另外有人说为啥不先找主管，原因是我们的主管根本不是专案领导，只是挂名，专案领导有另一个人其他跟文章无关的单纯嘲讽我也懒得理，你们自己加油要这么奴到流汤是你的事，不代表我想跟你一起奴到流汤

键盘战神现实哭哭崩溃，唉

我只好讲三次，拜托认真看，我没有不能问，你问就问讲一堆78质疑的屁话冲三小？我在意的点从头到尾就不是问加班原因，而是质疑，是质疑，是质疑，马的活在台才真的悲哀

写一篇废文还要人家看完？当版友吃饱太闲喔！

有病真的不建议上PTT 你只会被激得越来越严重而已

没事的，我觉得这也是一个不错的经验，让我知道虽然我生病但不孤单呵呵补一下，心理压力的来源也不是那个询问加班，是后面对方牙起来讲的那些屁话喔，有些人还要在那边护航说因为牙起来就能讲这些，我看你们可能也是同类就先帮你们下属默哀了如果一个主管可以因为下属反应不舒服就需要用这种过激词汇去反击下属，那我喝醉酒拿刀去路上乱挥伤人，解释说是因为我喝醉失控不是也可以？更何况我从一开始也只是很简单的表达不舒服而已，我根本没有用过激言论去刺激他捏难怪会一堆恶男喝醉酒到处乱性骚别人，真的都是一样逻辑哈，反正只要你失控做出什么都是合理，可以理解的是吧？那我都他们生病我怎么就不会拿刀捅别人？还在这边这么理性的跟你们对答的我根本神人

你这叫理性对答！？主管脾气真好遇到你还能忍住不口出秽言，EQ真的顶尖

喔对，你最高尚了，请问我有对你讲吗==？更别说我对主管根本没讲过这些我这不叫理性对答？那请你告诉我理性对答的范例好吗？理性对答包含逻辑清楚、目标明确，还是你觉得脑羞不管三七二十一先用职权压人不愿意沟通说要指证我的主管才是理性？

拜托这篇真的要保存起来，极品经典

我也遇过这种鬼故事…里的鬼…

好啦，总之打这么累这么长一篇也只是出于分享而已，老实说你们要怎么也想是你们的自由，提醒大家不要轻忽自己说的每句话，尤其当你是主管，你底下越认真做事的下属，他对你的期待也会越高，当你伤害他的时候，有时候无心的一句话就会让人家身心受伤严重毕竟我也拿了公司三个优良专案奖，外加代表公司出去技术演讲，老实说我对这家公司的付出绝对远大于这些主管给我的资源啦

老实说比起你的主管，你可怕多了。就像地雷一样碰不得

曾经在公司里这么努力上班的那个员工，被主管用这种方式劝退真的无奈 还要在这边被乡民围剿，就当我人太好自多情吧，在台湾工作真的就是摆烂我如果是地雷，根本不会到第二年才爆炸，讲得好像我天天爆一样，等我哪天天天爆炸再说吧至少我问了跟该名主管共识过的前同事2-3位以上都经历过跟我类似的状况，只是很多人选择隐忍自己离开而已我就回到这了，老婆要生气了觉得我在浪费时间解释一堆，掰搂

我听到玻璃碎掉的声音

抱歉，加班提报详实的加班理由是基本中的基本详细说明理由，1.可以避免冗员加班费小偷，2.可以让主管了解是否需要做人力及工作的调度

你是压力太大爆炸了吧…可能前面累积了很多不满，但光看开头的例子，我想大多数人都会觉得主管要理由就给，没必要在那不开心什么的，如果只是这点要求就不满，希望主管先询问你，问题主管有时也很忙，可能看到加班单才想起来问一下，没必要反应这么大咧…因为你整个陷在自己情绪中，后面我不用看也知不会有好结果，就没看完了，送你我们大主管给我们的话，态度比能力更重要，因为要找比你有能力的人多的是，职场要学会圆融沟通，这是因为我之前常跟我职代吵架，主管快被烦死了，不过好险主管没请我走，不然我会开心立刻递离职单 XD

不要期待主管一定要很了解你在干嘛

你主管真辛苦

替你老婆默哀你对于你的工作的态度，简直没救工作能力再好，做人能力0分，到哪里去都是徒劳无功你以为同事附和你就是同意你的说词？你还真的太浅..

现在都觉得会怀才不遇的人，问题很大！

第二年爆炸就不是地雷？？你逻辑真的很天欸，第二年有很久吗...你加班只有写大概，听你转述的主管质疑就已经讲很委婉了你还在崩你的分享就是让大家知道有病的人如何的敏感，而不是台湾职场问题

你好闲。先检讨一下自己。不过你应该是心理生病了，只是目前没有病识感，现在别人说什么你应该都听不进去。

通常写这种文章 是要让大家挺你的，能够搞到大家觉得你很难搞，难怪你的专案需要额外的时间才能完成==

你楼上各位都在质疑原PO

薪资版被嘘爆来这样一样啊

主管 问加班 正常吧

你要不要确认一下霸凌的定义

有东西碎了 大家小心慢行 嘻嘻

下属霸凌主管？

超难相处

没能力又玻璃心……

建议当外送师减轻心理负担

问我的话我也是觉得你玻璃啦

呵 人生加油

鬼岛职场有毒不意外 真的早点跑

帮补血

看的出来 你有病 还网军咧=_=哪家都不敢讲了 更别说留言就是想吵架欸

没当过主管才会这样说他在质疑你啦，你比越南人还难管

EQ问题, 明明把加班原因说清楚就好, 硬要把高层扯进来你是真的没遇到真正的职场霸凌,交付你不合理的任务还百般刁难你那种

我很好奇你是怎么理解“现在还这么忙需要加班吗？如果是的话，可能是当初时程评估…”这句话的

我快笑死，你都不知道周围同事忍你多久了还自我感觉良好，真的不要恶人先告状补个嘘，觉得你主管有够可怜，根本是被你罢凌吧刚刚前面看到有人自称前同事的,你谁?讲话要负责任欸

...我可以理解双方的立场，前同事也是比较敏感

你是不是觉得老板或主管是你情人？ 要相信你，不能问为什么

标准的人家讲1句你回应100句而且看到你这样我都会怀疑你的程式码写出来的品质