我这班人共有8个
分为A专业跟B专业
A有6人 B有2人
领班是A的
B会A的专业 A不会B专业
但A的工作量少B 40%
这是有统计的，算上没统计的更多
但是A的人数又是B的三倍
薪水一样，导致我们B的两人整天忙得要死
A的人全部都在滑手机跟睡觉
我们总是最后才吃饭，可能吃一半又有事要出去
而且A的人还可以请假去进修上课
因为有很多人可以帮忙补班
最近有人还提离职被加薪
可能因为太闲
A的人整天都在争权勾心斗角
B的光工作都忙不完了根本没空搞这些
因此对高层的话语权都在A团队手上
我有点怕要去提加薪被问理由时不小心抱怨到A团队的人以后会被搞
但是自己有时忙完看到A团的人全都在休息会觉得很不公平，心好累阿。。
更
我会想一套不讲其他人的说词来提提看
作者:
pttdcc (批踢踢点希希)
2024-04-01 09:59:00结果A皇亲国戚你88
作者:
dong531 (猫王)
2024-04-01 11:06:00离职吧
作者:
maye (好想玩别人的猫)
2024-04-01 11:14:00提呀！B会A专业，A不会B专业，工作量又比较大，这两点就够了吧！也不用抱怨A，因为负责工作就不同，不加就说那你能不能换到A，同样薪水当然是选轻松那边。
作者:
bmthu (Dio)
2024-04-01 11:30:00能者多劳不是说假的,至于薪水就不一定了
有时能者多劳是怕无能者把事情弄更糟，到时也要自己收
谈薪三原则： 公司有资源、你有红、最重要的是你离职老板会痛。 想想看吧
作者:
calase (万难地天纪柳)
2024-04-01 12:27:00你的目标应该放在增加b专业人手，跟上面不要提a的事情
笑死 跟我去面试某公司时 ，人资说他们不调薪 ，因为不想破坏和谐一样XDD
作者: shama (煞气ㄟ轰姆蕾丝) 2024-04-01 13:43:00
端出你们团队值得加薪的战绩或是需要加人手的具体数据去谈比较好 用因为别组怎样怎样所以我们也要有来谈不太有说服力而且对公司来说 可能对你们两个组设定的定位是不一样的 只是以你的立场来看好像只有工作量跟技能差异
作者:
ALANKAI (Alan)
2024-04-01 14:13:00今天四月一号，该怎么没做就怎么做啊
作者: ericthree (如果 她这样动人) 2024-04-01 14:50:00
建议你自请降薪 保证和谐 老板超爱你喔
作者:
yangyy2 (Ian)
2024-04-01 16:02:00工作量统计的出来就拿这点请经理叫A的人学B增加B的人
作者: gggiiina 2024-04-01 19:51:00
所以会讲话比会做事重要多了…
作者: s06yji3 (阿南) 2024-04-01 20:20:00
进来一两个月就走不是怪咖而是赶快逃
作者:
maye (好想玩别人的猫)
2024-04-01 21:49:00最好不要由你提要A组学B工作内容，万一A组反弹会变你的锅。你只需提希望B加薪加人，从外面另找也行，给主管决定。
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2024-04-02 12:46:00会做事的总会被逼走，办公室闲人太多就会生事
作者:
yao2197 (哔哔哔..你犯规)
2024-04-02 21:52:00你们职场的人互相知道彼此薪水吗？不然你提你的，加也加你的，跟职场和谐有什么关系？况且你都说工作量不平衡了，可以提出适当证明站得住脚，没有什么好怕的
老实说这种状况只提加薪是没办法解决的，最好是你加入A，成为既得利益的团体，否则有更好的机会就快逃出去吧！
作者:
browine (P.H.)
2024-04-09 07:25:00打不过就加入他 不然就快逃
作者:
playerGG (卫星大奸欲)
2024-04-16 21:42:00通勤