那你有想过为什么不推B业务吗？
想过就分析你觉得该做B业务的原因，好处/坏处是什么？有没有什么风险，分析完做一份
完整的报告或是几张简要的ppt向主管报告。也许报告完的反馈就是你有没考量到的点，
或
是其他原因。
最后，不管是你漏考量到一些点或有窒碍难行的因素，起码你努力过了然后发现吃力不讨
好，做了一堆研究没效果，也请就此放弃这些皇上不急急死太监的想法。
结论正常来说老板要承担的风险不是你小员工能理解的，老板要为股东负责 要照顾员工
的生计，一个错误的策略就可能垮台，你做好你该做的事就好，再说你也说待遇优于同业
，在金钱面前你的理想也不值一提啦。
※ 引述《Nichijou (日常)》之铭言：
: 我现在在国内前30大上市公司之一的策略企划单位服务
: 进行公司与产业的商业分析、策略研究与绩效管理，这是我的第一个工作
: 当时公司在各阶段面试都让我感觉很好，大董在最终阶段面试时当场邀请我加入
: 薪水跟工时都优于同业，同事跟主管都很好相处，公司距离我家很近
: 我觉得实在没什么缺点
: 但是公司要我做关于A业务的发展机会，就让我感到疑惑
: 因为我研读公司历史资料跟各类报表，本公司擅长的是B业务
: 但近期作风不知为何特别保守，我认为应该力推B业务才是
: 结果主管说：从总经理到你这个新人都知道问题出在我们不做B业务，也该做
: 这是因为前几年曾经在这个业务上跌跤，大董的态度转变，大家都噤声不敢做
: 最后变成几年下来同业已经超越我们，当年的高手也都跳槽了
: 现在也没有一个关键人士能说服大董，即使说服了，要重建也不容易
: 导致我现在闷闷不乐，我来就是希望能让公司更好
: 结果公司的人都知道问题出在哪里却无力改变
: 兴起了跳槽的念头，但又觉得同业给的条件不如这里，同时这种部门职位稀缺
: 况且，虽然B业务若做得好能够为公司带来丰厚的获利
: 但即使像现在这样，每年也还是能净赚个数十亿，关系企业加一加两百亿一定有
: 好像也没那么需要离开
: 我是不是不应该太去担心公司策略，就做主管要求的事，薪水落袋为安就好？
: 不晓得大家会怎么建议，还请指教
: