去年加入某公司，公司只有两个部门：
A部门：目前是我和2位前辈
（其中一位是12月中旬才加入，但在同业已经有10几年经验，以下称甲，另一位称丙）
B部门：只有1位资深的前辈（以下称乙）
主管：主要负责A部门，但B部门也算是管辖范围，只是大部分都交给乙去打理
＝正文＝
从我加入以来，“乙”偶尔都会留一些东西给我们A部门处理，
主管也都是说：“乙有需要帮忙的话，记得要帮忙。”
上礼拜五，当天只有我和“甲”负责A部门的事务，“丙”休假，
“乙”当天刚好留下一些东西，照理说要帮忙，
快收尾时，因为我手头上还有事情，而“甲”那边已经收尾完，
加上“甲”算比较新进的人，怕还没记熟一些东西，但毕竟也是有经验的前辈，
所以礼貌性地告知“甲”：“大哥，“乙”那边的东西可能需要帮忙。”
结果“甲”回我：“不要。”
我当场只能尴尬的笑一笑回一声喔～
然后就看到“甲”没事做，在那边看着我需不需要帮忙，
但我的部分真的只需要我自己来就好...
等到我这边开始处理“乙”的东西后，
“甲”就说：“我先下班了。”
我也很无奈地只能说声好...。
我下班回到家后，主管也出差完回公司，看到下班打卡时间怎么跟“甲”不一样，
便打电话连络我，询问我详细状况，我便把上述情形告知，主管说，会再告知甲。
今天“乙”刚好又留了东西要帮忙处理，而且是前一次的3倍量，
今天我、甲、丙都在，我就看着“乙”那满满的东西放在那边...
甲、丙两位前辈完全没有想要处理（此时他们那边已经收尾差不多），
我完成手头上的事情后，其实有点耐不住火，
便有点语气不太好的询问：“所以是...？没有打算要做？”
“甲”当作没听到，丙回了什么我没听清楚，大致上就类似装傻，
但也是没帮忙做就直接打卡下班（只是丙之前不会有这种情形），
我还是无奈接下，先自己一人慢慢处理，
后来，乙那边东西用完后，就过来帮忙一起用一用，打卡下班。
回到家，主管一样出差完回到公司，还是一样看到打卡时间不一样，
便又再一次打电话联络我，询问状况（毕竟已经第2次），
第一通电话，主管的意思是偏向：确实大家就是要帮忙，因为一开始就是这么规定，
怎么会工作丢著就走之类的。
挂电话后，过了2个小时，主管又打电话过来，
这次主管说：
“我有跟我上头讨论一下，这样说可能你会不中听，但基本上，
他们两个（指甲跟丙）没有错，毕竟那确实是乙该负责的东西，
可能是“乙”没有管控好进度，加上最近快过年，东西较多，所以@#$%^&*....”
听到这边其实我已经有稍微小惊讶到。
主管：“讨论过后，之后就是，如果“乙”那边有东西要帮忙，我们A部门可以选择帮忙
，
或是A部门东西处理完就下班也没关系，只是有帮忙的会选择用津贴补助给帮忙的人。”
挂电话后，留下一头雾水的自己...听完解决方案，感觉好像没有解决到什么...
只觉得自己好像...就这样被当笨蛋？
一直以来我的出发点都是：“有需要帮忙就要帮”
毕竟主管这么规定，我也就照做，丙原本也是都这样做，
直到那位新进的“甲”出现，加上他和丙基本上都会一起处理事情，
不知道是不是被“甲”洗脑...
抱歉文长，但想听听看大家的想法...