[讨论] 对于背后乱讲话的下属

楼主: Daniels2003 (简简单单)   2023-01-02 05:39:56
最近对一个下属非常的反感
她常在背后说我欺负她 针对她
导致非自己部门的同事都误以为我真的是这样的人
但实际上的状况是 很多交办的事务时常delay 或是对客户的处理太过粗糙 才忍不住骂她
她的说法只会避重就轻的讲我骂她的部份
却对她自己被骂的原因只字未提
再加上她会在公开场合力求表现 塑造出她很棒的样子
导至只有少数来跟我求证的人了解原因 大部份不会求证的就误认我就是她讲的那样的人
除此之外 还有一个很严重的问题
刚提到她遇到公开场合会力求表现 导致多数人会认为她真的很棒
所以当我在指正她错误时 她给我一种:大家都认同我 就你老挑我毛病的想法
造成我在带人时很大的困扰
我现在的做法是 做自己身为主管该做的 约定时间到未交的 钉!业绩没到 钉!
不去管她爱怎么颠倒是非
但她本身还是有点能力在 所以也担心她离职(堪用的人真的难找)
遇到这样状况 该怎么处理比较妥当?
作者: pttnowash (不用洗)   2023-01-02 07:00:00
这个严重 开会也要直接拿出证据丁 也要跟大主管讲他又不是不能取代只是普通能力者
作者: kurtman (诚实豆沙包)   2023-01-02 07:13:00
做法差不多~上头钉我,我就钉下面的,适时的往上头反应处理。最近新进的一个比一个惨,公司拿香蕉还期望来的是狮子XD
作者: pttnowash (不用洗)   2023-01-02 07:13:00
前提是 你们公司给的待遇合理吗 不能只是骂下属第二 他讲的是否为假 或者半真半假
作者: sunnyhung (小黄)   2023-01-02 07:38:00
不用管,你就继续形塑你暴君形象,人好不会升官!
作者: poppingCH3OH (甲醇)   2023-01-02 08:21:00
你都是主管了还不会向下管理吗
作者: xvited945 (sk0k0)   2023-01-02 08:24:00
都当上主管了还不会处理这种日常问题?
作者: KOSMOST (MIT大龍砲)   2023-01-02 08:50:00
当到主管,下属也是你工作的一部分吧
作者: moom50302 (武林三羚鳄)   2023-01-02 09:05:00
硬的不行何不试试看软的?跟对方反应我也是想帮有能力的你争取奖金或升职的机会,但你需要给我能够拿得出来的成绩,而不是事事都有瑕疵让人挑剔
作者: sazabijiang (笔落惊风雨诗成泣鬼神)   2023-01-02 09:13:00
假设你的描述为真,没有避重就轻,给你的建议:1.你只要严肃口气指出他哪边做不好,怎么改进2.从此改成利用部门会议的时候检讨他更正,不是检讨他本人,而是检讨他做不好的这件事然后可以趁机询问大家 如果是他们 可以怎样做得更好这样表面上,你就是个公正无私 对事不对人的主管
作者: s06yji3 (阿南)   2023-01-02 10:19:00
你担心他离职就是无解。
作者: pttnowash (不用洗)   2023-01-02 10:26:00
如果是私人公司的话 不必三小公正无私 没必要也很困难不爽就狂电再开除阿 照法律走阿但对方要告你当然也可
作者: iPadProPlus (哀配之神)   2023-01-02 10:26:00
这小事情你也不会处理吗
作者: iPadProPlus (哀配之神)   2023-01-02 10:27:00
就两招,硬的直接大会上批判他哪边做错
作者: Belieeve (芥末拿铁)   2023-01-02 10:27:00
主管也有棘手的难题才会上来发问哇
作者: Belieeve (芥末拿铁)   2023-01-02 10:28:00
也不是每个人一开始就会处理这种事跟不同部门平常就要建立形象与互利关系这是需要的等出事再来辩白要花的功夫就比较大。另外至少向上管理要清楚让你主管看到她的问题及你为何这样处理如果你主管愿意指导也可以请教他适合的处理方式,但重点还是放在帮她达成绩效而不是你受攻击这件事*帮下属达成绩效每个公司管理风格不同,前面版友的也可以参考,慎选适合自己目前工作环境的方式
作者: sazabijiang (笔落惊风雨诗成泣鬼神)   2023-01-02 10:41:00
补充,除了在公开会议检讨做不好的地方(不只针对他)也要公开表扬做得好的事情,这样让你的属下知道,你的指责跟褒奖都是公开透明的,如果他老是被指责那就是他的能力问题,而非你的偏见。
作者: luckyalbert (幸运知音)   2023-01-02 11:05:00
我若是你主管,照你逻辑我也会钉你奇怪鬼岛怎么老是用这种没能力的在当主管笑死还要上来问三小
作者: yeng1217 (σ`∀′) ゚∀゚)σ)   2023-01-02 11:09:00
又钓到奇怪的东西了
作者: foxtail666 (foxtail)   2023-01-02 11:27:00
贯脑搬妄想症发作以为自己在演报告班长?
作者: D600dust (一世六百尘)   2023-01-02 12:00:00
我先问你一个问题 为什么别的部门的人都相信他而不是你难道他如果跑去说你摸他屁股其他人也会相信吗你要先思考自己平常在办公室作人到底怎样这个前提交出来大家才能比较真的帮你讨论
作者: iamacomic (疲惫不堪)   2023-01-02 12:06:00
这种事我不会只听单方面讲的 说不定你真的是暴君
作者: nk10803 (nk10803)   2023-01-02 12:34:00
继续骂反正是来工作的 真的以为来交朋友喔
作者: liisi (小心一点)   2023-01-02 12:41:00
1. 你的上头或主管知道这事或是你为人吗2. 其他部门的人,你干嘛鸟他们,先把你下属管好3. 你平时为人有问题,才会加深其他部门的刻板印象4. 如果你的作风是强势的,那就继续下去,久了大家就习惯然后对于你下属的事也就习以为常不了了之了
作者: renice (山水有相逢)   2023-01-02 12:48:00
如果下属离职考上国营,发展比你这个主管好,就好笑了
作者: gp03sp (Kevin)   2023-01-02 13:09:00
小心喽,他如果再越级表现又拉拢住你的长官,你位子就不保了。
作者: sirloin (Sir. Loin)   2023-01-02 13:22:00
哈哈好烂,怕下属超越你又怕下属离职,怎么这么窝囊?
作者: siahlin (万言万当,不如一默)   2023-01-02 13:29:00
你也觉得她某部份有能力 就给她能发挥的工作 这样就双赢有时候做不好 就是心情不爽或是工作项目不擅长 例如有些人天生不细心 东西交的乱七八糟 但上台报告能讲的花枝招展 试着沟通看看 了解一下她的困难 钉死她也没用 大家都只是出来混饭吃 没人想不开心工作的
作者: sazabijiang (笔落惊风雨诗成泣鬼神)   2023-01-02 14:18:00
如果她的能力好到你会担心她离职没有其他堪用的人但是又会犯了对客户的处理太过粗糙的错误,那其他人不就更烂,更应该常常被你骂?从你的描述,很难判断你是不是单纯带不了有能力的部属。基本上有能力的部属也很挑小主管的,若判定小主管能力比他差,那他无须向主管毕恭毕敬。更严重的是,如果大家真的都认同他,那表示他没错喔而且会在公开场合力求表现,这是好员工该有的态度耶
作者: chachayu (tama)   2023-01-02 14:40:00
你不也来这取暖
作者: florasflanaa (提拉猫)   2023-01-02 14:42:00
你怎么指正怎么骂?你指导下属的方式没讲啊
作者: wwwwwwww (爱情不能只是习惯)   2023-01-02 14:58:00
用不骂人的方式钉他你有没有办法?没办法就不用问了,有办法就用不骂人的方式狂钉
作者: ericthree (如果 她这样动人)   2023-01-02 17:10:00
他做事粗糙你要当众钉他啊 还让他假装自己能力很好?或是他真的不错 是你的管理对人不对事?
作者: hardjay (DM)   2023-01-02 17:18:00
同49楼想法
作者: beams156 (beams)   2023-01-02 19:47:00
为什么别部门的选择相信她呢?既然不同部门的你为什么那么在意?
作者: hyuchi0202 (被刺激到了)   2023-01-02 22:26:00
开会直接电就好 到底谁是下属请问你们部门是只有两个人吗
作者: DKnex (DK)   2023-01-02 23:34:00
你自己就很矛盾 业绩达不到开会大家讨论方法啊 你单纯骂人以外有更好建议?然后人家还是有能力你又没胆跟老板提出换人?你不愿意承担那你当什么主管?
作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 )   2023-01-03 00:12:00
都是主管了,弄死他不会吗?
作者: nynn1111 (nynn1111)   2023-01-03 00:29:00
用骂的就知道你应该也不是什么好主管,加上还会上来发讨拍文
作者: fanatics5566 (★㊣↖狂热a5566↘㊣☆)   2023-01-03 02:44:00
用骂的方式对有能力的人做向下管理……
作者: dong531 (猫王)   2023-01-03 08:01:00
你骂人就是事实啊,没能力当什么主管?主管又不是把事情丢下去等时间到再把责任推给下属就好
作者: purplebfly (紫翔)   2023-01-03 09:18:00
除了找人替代她,你别无他法,因为你在不爽她的同时,你也同时在"需要"她,这也是你只能上网抱怨的主因
作者: lolitass (嘿)   2023-01-03 09:55:00
好空洞化的文章
作者: s10320437 (阿寺)   2023-01-03 10:46:00
上台表现好,但私下做不好,如果真的能力差,大家应该看得出来吧
作者: GEoilo (我不想~~)   2023-01-03 11:49:00
也遇过一堆没救的下属,但自己没人事权,只有教跟顾好的义务,这时候就慢慢拖慢慢熬看谁先死先走
作者: sirloin (Sir. Loin)   2023-01-03 12:01:00
主管没人事权是怎样的烂公司?没听过PIP ?要搞走一个不好的下属方法千百种,你偏偏要选最烂的(公开骂人)让公司说闲话那也只能自作受。
作者: Godofthebutt (恐龙中的霸主)   2023-01-03 12:02:00
只会骂人没用主管讨拍拍
作者: GEoilo (我不想~~)   2023-01-03 12:23:00
公司都能烂到主管没人事权了,会有PIP?台湾有台湾的玩法
作者: TWPresident (台湾总统小马)   2023-01-03 12:23:00
麻烦*简简单单处理*谢谢
作者: wison4451 (枪王黑泽)   2023-01-03 12:38:00
那就成全她啊 钉爆她
作者: neive (不要在意)   2023-01-03 14:54:00
你是主管还好办~就钉爆她, 这种人欠教训
作者: rabbitpie (兔子派)   2023-01-03 17:56:00
如果你没有问题,为什么大家都买他的单不买你的?你自己在办公室名声应该本来就不好吧我不认为你做对的事用对的方向要求,你们公司其他人会不站在你这边只听片面之词
作者: sirloin (Sir. Loin)   2023-01-03 21:46:00
谁管你有没有自己的玩法?不爽就资遣啊,没胆走法律就不要怕被告呵呵。就是烂公司才没有建立制度,这种东西iso 都要写清楚,你自己传产烂公司没写就不要上来大声,井蛙没看过世界喔?
作者: tabbyvivi (长尾猫)   2023-01-03 22:32:00
做到主管职,情绪管理是基本功,练习对事不对人,设定可被观测的量化指标,凡事谈完留下文字证据
作者: Misscat16868   2023-01-04 07:25:00
为什么你们这么搞人?我那时对政治、国际事务、科学、哲学、宗教等议题一点也不感兴趣,让我用坏掉的电脑萤幕闪了我眼睛一年我都忍下来,把我整理好的档案开远端登入弄乱,你们为什么这么恶毒?你们看不顺眼我什么?别人进去有假我没有我感冒还利用中午午休去看医生撑到下班回家赶快吃药休息隔天一样进公司,为了不造成别人麻烦我工作量很大我仍然利用星期六、日默默去公司加班赶完,但后来我发现我错了,即便如此只要看你不顺眼可以揪众霸凌你孤立你甚至黑你,逼你自己走后还不服气的告诉所有人这人是“工作态度不佳工作能力不好”我们才让他走的,你们为什么这么对人?我做错什么?生而为“人”?为什么别人可以顺遂过日子我却命运多舛?为什么?我以前也不说什么你们不也一样欺负我?以上所言句句属实欢迎查证
作者: pakery (好吃喔)   2023-01-04 18:44:00
应该正常的员工都会讲主管坏话吧,除非真的做到很亲力亲为,不然很难。气度拿出来!
作者: Verse (Verse)   2023-01-11 19:59:00
会不会是你的工作能力被看不起呀?
作者: sheep0201 (Yangyang)   2023-01-16 02:28:00
或许你平常给人感觉就同她所说,别人才会比较相信她。不然你认为你身边同事都是没判断力的笨蛋吗?交办事务延迟也可能是安排过多不合理的案量;是怎样粗糙?每个人的”标准”定义不太一样,会不会其实是你看她不爽,鸡蛋里挑骨头?人都有盲点的。另外职场上力求表现很正常

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