※ 引述《jopch15620 (jopch15620)》之铭言：
: 大家好，文长，请大家耐心看
: 同事帐号尚未通过，代Po文
: 最近公司面试到一位新助理（男），要帮忙分担A助理的其中一个部门的工作，因为A助理
: 要分担公司2个部门的大小事及使用ERP做相关流程（ex.费用申请、下请购、开立发票等
: 等）
: A助理十分忙碌，有先请新助理看一下她做的讲义ppt,等有空的时间教新助理基本的案件
: 流程，但新助理都在A助理教的过程中会一直打断A助理要讲的话，反问一些不是问题的问
: 题
: ；常常被打断后，A助理就有点无奈的跟新助理说你能不能先听我说！新助理也不太做笔
: 记，听一听都说懂，实际做又不会做，做错的地方又是讲过好几遍的～新助理平常很会纠
: 结在不重要的地方，A助理在教学也不认真学。
: 后来被A助理说先把讲义看熟，有需要在请新助理帮忙，新助理似乎都坐不住，觉得他没
: 事做很闲没安全感，于是他找到公司的仓管哥，一直缠着仓管，问他有没有事情要让新助
: 理帮忙，但是仓管的工作跟助理的工作没相干，新助理反而想认真学仓管的工作
: 没事做也不先把讲义看熟，熟悉流程，反而一直来找仓管讲话，在仓管的坐位巡逻站岗，
: 时不时乱入仓管和其他同事的对话，仓管人很友善，也会带他出去帮忙搬货，介绍一些他
: 自己的工作内容，虽然跟新助理的工作无关，但友善的仓管也还是劝他还是先把助理的工
: 作弄熟悉一点。
: 请问这种不先把自己工作搞清楚的新人，反而想去学别人工作的新人，该如何带下去呢？
: 谢谢大家能看到最后～
分两个部分
1.本职不学跑去学其他东西的新人
他自己要搞清楚公司找他进来是要负责什么事务
愿意为公司付出额外心力做更多事是好事
但是必须是"应完成的职务都做好"为前提
这个部分之前公司来几个新人也有这个状况
讲直白点
你今天是东西做好了太闲去学其他的没人要管你
你今天东西都没学好就说想做其他的..你哪来的刊斩跟人家提这个需求?
面试时就说收进来是要做这块的进来后说想做其他的不就包装不实?
要嘛就请示现在用人单位主管是否要帮他内转(难啦)
对方单位主管是否愿意收人
简单点就是3个月不适任踢出去叫他自己再面试对方单位职缺
2.学东西能力
基本上我教人也会要求做笔记
不作笔记又一直重复问就会强制、盯着他作笔记
(不过遇过一个笔记写的很漂亮结果还是照问的...
我自己都翻他的笔记翻到知道那个内容写在哪一页..)
说懂就反问、请他叙述理解的内容
有时间讲完就让他实作、边实作叫他写sop和注记
分些比较没时间压力跟做错不会出包的小事给他做做看
有问题请他翻笔记翻讲义查资料有空再来review他的状况
然后一样，他做了啥请他写流程跟SOP
以后再有一样问题叫他自己看自己写的东西
反正这种什么都说懂得满地都是
直接逼他认清自己其实不懂才有可能真的学起来
大概这样