楼主:
mtrlg16 (mtrlg16)
2022-05-12 00:48:35近期接到前老板的电话请我回去上班
请我接手子公司主管一职
他提到现在子公司内部有很大的问题
虽然业绩尚可
但A主管和他带领的团队对母公司有着敌意
对母公司来讲管理上很有难度
他们决裂的导火线是A提出希望加薪10000最后只加2000，觉得努力没有被看见，然后自行提出
降级
听到原来的主管没走觉得很怪，但还是答应了
（因为猜测不会留太久）
进去后几天就感受到预期中的排斥氛围
也发现A主管留任意愿强烈
因为业绩奖金新制，案子接得多时薪水还会比原本当主管高
因此A决定续留
A的下属也大多都很挺他
他们形成一个小圈圈
人事在背后跟其他员工议论我的薪资比A主管多2000凭什么
即便在相关领域我比A资深，A的左右手开会时直接提出质疑：“我不是针对你啦，但你的经
验为什么可以领这个薪水？”
A主管在一旁安静不说话
跟A一对一对谈时，A说自己付出大量的时间常常加班到很晚，在子公司业绩最差的时候把它
拉到现在赚钱的状态，都是他在做，老板却没办法帮他加到他应有的待遇，自己在这些年都
做到得了忧郁症，有时还出现自杀念头等等。
我跟老板说要整顿的话，原主管新主管同时在，很难。
老板说：“如果你进去他还不想走，那我只好资遣了。”然后指示我去算A的资遣费，准备?
要的文件给他参考
此刻的我的角色变得满尴尬，
一方面处理团队的排斥，另一方面是自己在推进A的资遣案还不晓得后续他的反应
假日都在烦恼如何整顿
在想是不是在一个错的时间来
还是该咬著牙挺过去？
希望有经验的朋友可以给我一些意见
谢谢
作者:
blackhippo (PH6.0 微．酸民)
2022-05-12 01:00:00你都进场了就是那把狗头铡啊..反正那位是砍定了.问题是干掉他以后剩下那群会不会留.作用还在不在.这些评估以后跟老板报告讨论看看作法吧
作者:
vikingman (åœå·¾äºº)
2022-05-12 01:06:00马上砍掉a 结案你以为其他人真的很挺他吗？大家只是混口饭吃 你不马上砍掉他大家就看你没有了 但你薪水也太惨了吧那么赛也才差资深员工2k
作者: moom50302 (武林三羚鳄) 2022-05-12 01:15:00
人事被看不起真的是不少老鼠屎害得，最不该把薪资这种事情说出去都做了
作者:
pipi1983 (放手  N)
2022-05-12 01:20:00只是看到标题闲聊一下，我公司是有副总级数的自愿降为小工程师想低调的待到退休，因为是被并购的前朝老臣不想被高调而待不下去所以这样做。薪水是副总级，title是技术职，实际做小工程师的事，在小他十几岁的主管底下做事，因为无求，所以相处非常融洽，通常我们也会自动敬老，loading比较重的项目就不配给他。原po是遇到有所求的，状况不同
作者:
blackhippo (PH6.0 微．酸民)
2022-05-12 01:21:00还有薪水这种事情..在台湾职场就算知道也不会挑明拿来讲.要砍A的话就是连拿薪水呛人的一起处理掉
作者:
odddriver (odddriver)
2022-05-12 01:59:0011F职务再调整的方法是很棒的
作者:
ithil1 (阿椒)
2022-05-12 02:12:00呃 只有我觉得在争加一万还是薪资多两千这种事情非常小家子气吗？到底要薪资多低才会介意别人月薪多两千？开这种薪水的公司原PO你真不考虑走吗
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2022-05-12 06:47:00本来就烫手山芋才找你来啊，就算你资遣A，后续一样要找人整并新团队来干活
既然老板都决定要砍A了，那你还在怕什么？A被火了以后其他人就会闭嘴了，你也可以开始找自己人马进来。
作者:
dong531 (猫王)
2022-05-12 08:00:00有经验的朋友告诉妳不要回锅去淌前公司的混水很明显就是找个外人来扮黑脸
作者:
sirloin (Sir. Loin)
2022-05-12 09:25:002000? 2000万再说
资遣啊，常痛不如短痛，看谁还要走一起资遣或请他离职
作者:
gm3252 (阿纶)
2022-05-12 09:48:00如果A真的拉起业绩又没不适任，你公司是没办法任意资遣他的，他可以不同意资遣
作者: abm311 (abm311) 2022-05-12 09:54:00
不考虑顺便把带头起哄的人事也砍掉吗？ 乱源
作者:
khaos (出来混的...)
2022-05-12 10:01:00砍了 其他喽囉就会直接认你当老大
作者:
yeng1217 (σ`∀′) ﾟ∀ﾟ)σ)
2022-05-12 10:14:00要你来扮黑脸或背黑锅A这种就是整天哀哀叫说自己多行多辛苦说外面很多公司要他 然后又不跑的
作者:
romand (@çš¿@)
2022-05-12 10:39:00原主管走了后那些人应该也不会再假肖了
作者:
yeng1217 (σ`∀′) ﾟ∀ﾟ)σ)
2022-05-12 10:40:00真的很挺就一起走 我猜不会
作者:
GoGoJoe (gogojoe)
2022-05-12 11:12:00你要留意你是不是被用来砍人的免洗主管
作者:
kutkin ( )
2022-05-12 11:20:00多2000是有什么好吵
作者:
MBAR (MBA高清)
2022-05-12 11:27:00两千…
作者:
mm013087 (妮妮的兔子)
2022-05-12 12:00:002000有什么好争XDDDD 好无聊
作者:
labiron (labiron)
2022-05-12 12:58:00总觉得公司也很有问题
作者: dino51 (R) 2022-05-12 13:05:00
把A跟小圈圈一起砍掉 其他人就乖了吧
作者:
yeng1217 (σ`∀′) ﾟ∀ﾟ)σ)
2022-05-12 13:16:00人资最鸡巴吧 多个2k而已在那边搬弄是非
作者:
leptoneta (台湾高山族自治区书记)
2022-05-12 13:32:00老板在挖洞给你跳 你砍A A告公司 公司一定推到你身上
作者:
iamgugu (靠考啊)
2022-05-12 14:54:00我们公司… 老板会说很肯定要砍人 都去约谈了 老板才说先不要，太残忍。原po自己想想^^
作者: st88148 2022-05-12 15:04:00
没人挺A，只是看不起空降主管而已
作者:
lucid1994 (狂电湖人版主被水桶中XDD)
2022-05-12 15:08:00免洗主管 老板用你砍掉A 你当坏人大家人心惶惶 老板当老人再砍掉你 完美结局
作者:
dufflin (怨憎會 愛別離 求ä¸å¾—)
2022-05-12 15:11:00回去就是个错误 再下不了手的话 等著换您忧郁症
作者:
xyzb (xyzb)
2022-05-12 15:31:00飞鸟尽 良弓藏，狡兔死 良狗烹，原主管把业绩拉起来后就没价值了，现在该发挥你的价值了，之后会不会轮到你就不知道了
作者:
yeng1217 (σ`∀′) ﾟ∀ﾟ)σ)
2022-05-12 15:34:00我要是你才不会回去扮黑脸==
作者: heatlion (西莱昂) 2022-05-12 15:55:00
要砍都马是有计画的砍 哪有说砍就砍的
作者: cool10528 (好芹) 2022-05-12 16:04:00
A跟下面的杂鱼都砍一砍，他们就像陈浩南的小弟一样，你把大哥赶走了留哪些小弟之后一定会处处跟你作对。
最大的问题是你答应去却没认清自己的角色你就是刀啊 砍完A如果镇不住下面的，就是砍你了砍完你再找一个去安抚下面的人认清自己角色 就不会有那么多顾虑反正你最惨就是个过客而已 当作帮前老板吧
作者:
HsuGun (山月饿死舞)
2022-05-12 16:56:00你都已经预估会被排斥了，为什么还要回去接这屎缺呢?
砍他做下马威阿，老板就是要拿你来当刀的，要继续且觉的老板挺你就好好当把刀
这种同事最好敬而远之，典型的找不到更好的工作，只想赖在原公司领一样的钱但是做更少的事情
作者:
hoesi (就是坚持与众不同)
2022-05-12 18:59:00左右手顺便砍，白目是在秋三小
作者: piyobearman (*~我爱熊爱我~*) 2022-05-12 19:44:00
2000有点好笑
作者: ENFIM92Y (FILM) 2022-05-12 19:58:00
那左右手应该是智障吧 洗他脸A应该也不会保然后我也很好奇你之前发的文为啥都把内容删光
作者:
dxx7514 (人造卫星)
2022-05-12 20:13:002000 也太小家子气了吧 哈
作者:
wyytw (云飞扬)
2022-05-12 20:27:00才差2000感觉老板是省小钱变成花大钱，原本多加一万就摆平，现在多请你多付一个人的薪水，还要多付资遣费，越花越多钱，问题还没解决。
作者:
InfoWars (艾力克斯琼斯)
2022-05-12 20:57:00叫老板先砍A 砍了再回去接 双头马车的 部门世界无敌赛
作者:
bms ( )
2022-05-12 21:07:00我本来想推开除他 但老板都来帮你解决问题了 正好啊
直接砍A效果没那么好 其他人表面听话了 私底下可能整团带走 挑一个能力最不佳资历适中的狗腿B开刀资遣 让A无法保住B 再捧老鸟CD 让A的圈圈充满猜忌 然后再看要不要砍掉A 搞不好不需要
作者: wolfhall (幽浪) 2022-05-12 21:15:00
但A业绩不错的话，可能没有理由可以任意资遣或开除喔，要符合最后手段原则才行。
以曾经是类似A处境的经验回应1.保持谦虚2.不要评论他人3.装忙4.不要跟下属说太多，另外不懂原po薪水为什么被知道这很糟糕，可以装其实没这么多最好a很懂提出降级老板其实动不了他，把你插进去是埋炸弹的概念,你能做的就是当个墙头草两边讨好,这样a帮你卖命，老板也觉得你能收服a很利害
作者: dontmind (欢迎莅临specialman) 2022-05-12 21:57:00
A有战功砍他不会让其他人心寒吗
作者:
cosy (笑看人生)
2022-05-12 22:00:00请公司把A调离这个团队 去其他团队 他还能嚣张吗?公司可以说希望借重A的能力 把其他团队带起来
作者: Clouday (Clouday) 2022-05-12 22:13:00
如果进去真的可以解决的话，你会变得很厉害大概未来没什么人与人之间的问题可以难倒你了
楼主:
mtrlg16 (mtrlg16)
2022-05-12 22:18:00谢谢大家各种角度的意见，有些是我没想过的思考，很感谢你们的留言，A是有贡献的好员工，不过由于和老板闹翻后常常公开呛老板、打断老板跟大家讲话、工作指派拒绝配合，所以公司还是要解决这些问题，处理人的事需要智慧，资遣是不是最好我们也仍在思考，我都再跟上级讨论看看，再次谢谢各位
楼主:
mtrlg16 (mtrlg16)
2022-05-12 22:26:00人资帮我加保后跟大家说我的薪资，后续引来其他人议论，然后带到会议上
台面上我不知道原po和公司上头最后怎么做，不过我觉得我会私下去了解A（不管你们是不是要处理他），至于人资敬而远之吧
作者: bob81 (....) 2022-05-12 22:34:00
比起A走不走, 如果A真有战功, 要加薪只给2K, 原PO在这有什么未来？做得很好再加2K吗？ (甚至没有因为已经比A贵2K了)
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2022-05-12 23:03:00人资太烂
这种事情砍A是比较差的结局 砍A下面一个能力差的人 重用A下面的有能力者 大家知道做主的不是A 逐渐就会变双面
作者: tdkandrh 2022-05-12 23:53:00
砍A＋ 和开会质疑你的人，开会质疑你的人千万不能留，不然后患无穷
先砍人资 做为人资还透露薪资就是不对，但要有证据，再砍左右手，看A接下来的变化，如果有收敛，就不建议砍，是个功臣…但老板的想法才是最重要的
是在一个错的时间来。可能想把你当砍人免洗筷？人资公开你薪水很有问题欸
人资应该没透露薪水吧 薪水数字应该是A之前领到的数字因为A知道这个数字所以所有人都知道这个数字喔我看到推文说人资公布的 啧啧 竟然这样不专业贵司人资真的堪忧 连算资遣费都要你帮忙算