新的一年到了
有些人换工作了
最近看到的公司新人被老鸟修理
但我觉得好像是老鸟不想带
才造成新人不熟悉
但旁边同事大家也不好意思说什么
真觉的以后换工作
能遇到好的人带很重要
大家有被带自己的老鸟搞到离开的吗？

遇到就知道了 没遇到就不用想这么多

有啊，纬创软件

有/快车肉干

前公司隔壁组 老鸟整天骂新人 骂厂商 骂走好几个新人心里真的觉得遇对人 遇对环境 可遇不可求

老鸟有义务带人?遇到好人算你运气好

老板要老鸟带老鸟就要带 这不是义务是什么还是有哪个老板少根筋到完全没交代任何人去带新人老板交给主管让主管安排也是一样

老鸟没错，本就没义务带人，这表示公司根本没教育训练与相关资源没做，把事情推给劳工

老鸟带人也是工作的一环吧

教育训练在怎样 也比不上老鸟带一个礼拜

老板要求带新人不就是工作指派吗...

不信F大没当过菜鸟 都没老鸟带你都能自己上手 马上适应工作

老鸟多了带人这件事，有加薪吗？没有新人是埋怨啥？多指派一些杂事给新人，你敢说自己不埋怨？老鸟在肚烂的情形下带人，脾气是能有多好？

这样代表老鸟工作也不累 不让怎么有力气整天骂新人上头倒是可以不要请新人 老鸟就能扛起原有工作

新人做的不好主管还不是要老鸟收尾 笑烂

我当菜鸟的确没老鸟带，专业都是自己查来的，待到现在也没老鸟会质疑能力因为我知道没人会为自己的人生负责，老鸟也没义务带人

不是每个人都是靠自学就会吧，也是要靠老鸟引导和环境才知道做什么事情，再来一步步成长，每个都人当过菜鸟，真的没必要针对完全不会的人，当然不想教人我也是一律解读怕别人学会然后被取代

会有羞辱言语的老鸟才难搞

不能什么都问我 要会自己判断啊你才是专家那你的plan是什么有问题怎么都不说如果你在一个调薪幅度低的产业又是男生新人会遇到这些应该也是很正常的

教育训练没做好

菜老鸟才是真正的大魔王

因为老鸟他们也不会

老鸟没义务带新人没错啊 不过如果主管指派他带就是他的问题了 每个公司教育训练设计方式不一样

某几楼观点刷新我三观捏若如此义正言辞老鸟没有义务带菜鸟，那自己在菜鸟时，是不是无师自通自己学会，不用老鸟教？如果你是新创公司没规则，那也就算了正常公司成立几年有制度出来了还不把制度sop复制下去，节省学习成本嚷嚷教菜鸟带人要加薪。那教完菜鸟是不是要减薪？菜鸟出包是不是要你扛？别把自己想那么重要与伟大，每件事都要有报酬

台湾就是这种职场就是这种恶劣风气，才离职率高又很操，我10几年前进GG至1年前离职，一直都听到这种废言：公司不是请你来学习的，自己摸着良心，自己刚进还不也是靠学习，然到无师自通，等妳当学长后就讲这种干话，台湾公司如果要请不用学习就无师自通的人，建议不要请人类这些学长就是有病，先别管别人愿不愿意教你，你刚进新公司都不希望别人带你吗？结果你到学长后却不想带人，这种人以后还会当主管，难怪台商公司永远这么烂

23楼的大大，没人带，可以融入公司？请问你是哪间公司老板？这种人才我都没遇到

工作上手要人带很正常，但人家不是你的保姆带一次、两次熟悉作业流程很正常，但是三次以上还在犯错，乱洨真的不用怪人家喷每次遇到每次出错，不会的也不写下来，次次问一样问题，你把我当你保姆，那我当你低能儿，也是刚好而已新人能不能用，会不会被喷，就那样，职场跟学校真的不一样，你觉得他们这样带不好，要像你一样有耐心，我建议你去争取带新人，从主管、老人、菜鸟包准大家都开心

看了一下这ID在科技版的 不用太认真啦

主题是老鸟不教，而不是他有教过的...还没睡醒喔

根本没心听，讲十次也在没教过啦我就遇到好几个反应跟你现在一模一样的，什么都推给没教过(干，那昨天是再讲屁话？鸟同事里的就是有这种说三道四的人，做没本事光会嘴砲，有本事你下来接嘛，从上到下包准大家都开心

被指派 可以说没义务?? 离职时是不是也要说不交接?

我会为了让事情快点上轨道儿好好带新人

我觉得把新人带好，可以分担一些工作量，自己也轻松，至少不用另外再擦屁股，另外，带得起来，也代表你自己懂，真的有能力能指导人，我自己是满愿意带新人的。

很多人自己的事都作不完 要怎么带人？

有啊，纬创资通。主管笑面虎，工作能力不好但是赶人功夫一流

自私鬼

这个问题喔，就是菜鸟要少点自尊，自己菜就乖乖被骂然后学

楼上如果喜欢那样 自己好好受着就可以 不必拿来讲

老鸟上手，就该傲慢吗？

欺负新人的老鸟我看多了，通常是只敢安于现状的

很多老鸟待在舒适圈，不想更上层楼，遇到新人就忘了当初来上班，自己也是菜鸟，唉…只会待在熟悉的地方内斗。

靠错中学,

很多新人摆烂白目，不电到他拉正是教不会的就像pujo说的那种新人老鸟:A这件事要这样做，隔几天后新人又来问新人：A要怎么做？老鸟心里就os了，前几天才讲你又来问，教的时候怎不记下来，欠你的喔？老鸟:B这件事要这样做，几天后叫新人去做b新人：你没教我怎么做，我不会做B啦，老鸟都不教人老板：老鸟你怎不教新人B呢？老鸟心里不爽到极点了，几天前才教，记不起来，教的时候又不做笔记，现又说没教老鸟：C这件事这样做，新人你去做一下新人：那是你老鸟的事啦，你自己去做老板：老鸟你要分一些事给新人做啊老鸟心里os：你用的新人我是叫的动吗？老鸟：D（吃饭）这件事要这样做，新人你去处理一下

楼上说的很多摆烂白目，是都招到什么人？

新人：你这样教D(吃饭)，我不会做啦，D-1(用筷子）要怎么做？老鸟心里os干脆我帮你做好了碰到这种新人，哪个老鸟脾气会好的？

有几个是像楼上讲的那样的？就只因为一个（可能根本不存在的）特例你就要把自己变成一个讨厌的人吗？正常人的目标应该是就算遇到那样的新人也要想办法把自己做好第一次听到为了防一个可能根本还不存在的人就先把自己搞砸的

怎么一堆OS 搞得跟被害妄想症一样总之老鸟不教 新人也不会变成多拉A梦

很多老鸟就不知道存什么心态 好好用心带 等新人上手了就不会烦你了 又可以分担工作量 只知道骂人把人逼走 最后事情还不是你自己要做 当然遇到烂拔辣是常有的事 但心态不改就是永远恶性循环没完没了

我们之前有一个新来的同事被电后来送到医学中心住了半个月

楼上的那个是真的被电到吧==

其他老鸟也没主动要帮忙啊 笑死公司想省薪水找半生不熟的来再叫老鸟教老鸟拿一样的薪水 一边要做原本的工作一边还要带菜鸟 带不好还要背后被讲闲话倒楣一点的菜鸟万一出包 老鸟还要加班擦屁股

遇到愿意倾囊相授的老鸟是福份 不要当作是应该除非该老鸟有领带新人津贴

当你的工作量多一倍薪水没多你会爽得起来

当初你菜鸟时候，都没想过带给老鸟困扰，怎么你当了老鸟就在在那边计较？ 看到以上某几楼发言真的是小剧场一堆耶

你是不是看不出问题在公司没安排合理的训练制度 而不是情绪勒索。就是看过带一年结果练不起来还是资遣的，还好是主管自己带

遇过完全没教就直接要你接专案的咧，没教是指他妈的连公司都不介绍的因为刚毕业第一份那领域的工作所以也没法上网自学什么的，每天都被小主管电，整个部门死气沉沉都没声音，不到一年离职，现在带待在薪水多一倍福利更好的公司，爽！当初那个小主管后来转职跑去当业助哈哈哈笑死。

有些老鸟真的很会自吹，笑自吹多厉害，能无师自通，怎么那么废，待在跟你看不起的菜鸟同家公司，哈哈

哈吵什么 你们各楼的问题主管都有责任 训练或养出一个不合格的老鸟 然后新人一直离职

把新人带好，老鸟事情被分掉就轻松了阿但是很多老鸟没能力，就怕怕新人教好自己就没利用价值，或是自己被取代，所以很怕教新人，把这种恐惧跟压力化作愤怒，找新人发泄自己不安的情绪

其实我不太懂一直把新人骂跑干嘛，一直骂跑不就一直要重新教，没新人杂事都要自己做，多累阿

老鸟带新人加薪是有的喔..以前待产线带新人会有三个月教学奖金

把新人骂跑，才不会被取代啊，呵呵

所以喜欢摆老鸟姿态的人 欺负新人 不是怕被取代 就是待久觉得自己很厉害 却忘了自己是菜鸟时 怎么被教的

把菜鸟教会了，就没办法凸显自己觉得很强啊

我觉得这种情况分成几个不同类型，如果只是日常事务性的工作，老鸟其实也就是知道对应的人跟资料在哪里，但如果是技术性的工作，每个人手上都会有自己的几招这个就真的不是每个人都愿意教给其他人

把菜鸟骂走才能显现出老菜在公司的价值啊…………………

功高震老鸟啊，这种不是真的太忙就是太闲，教会了不知以后会不会阴我。我也很愿意让新人早点上手，可惜遇到的不愿意学，觉得是在丢事情给她，慢慢摸天天拖，不会被唸说我没教，教了又跟主管说压力太多，最后干脆自己做。编制2人，可以排哨的却只有我一人，反而更累。

新人杀手每间都有 我听过带过15人以上 几乎都1年内离职公司别太烂...好的师仔通常比较容易把新人留住

遇到愿意教的前辈要珍惜，遇到有心学的新人要认真教，除了以上两点以外，剩下的就是各人造业各人担，在学校老师领钱教学生都不是每个上台大了，出社会没加钱还要带新人，遇到白目新人电他刚好。

希望楼上那些老鸟转职都被欺负到哭

有啊

每个地方都有这种垃圾老鸟，不过当你够强老鸟就不敢动你了^_^我对新人都很好，因为曾经被垃圾老鸟欺负过很感激当时帮助我的前辈，到现在都还有联络

我都尽量教好新人欸，然后努力让整体工作的气氛变得更好

又要马儿好，又要马儿不吃草

把一堆菜鸟都骂走，表示这个老鸟领导有问题吧，不用检讨吗?

白目菜鸟被骂走是公司利多

也确实会有不知道怎么带人的老鸟啦，他们真的就没有给他人教学的能力

有遇到过教他但他在滑手机的… 瞬间肚烂

但就颜值只死好人太多

cucu大正解，很多人学会如何读书或背书，但是却不知道怎么教书

别人小孩死不完，没担当的人一堆各种推

新人期会因人而走，主管是主因，老鸟只是其次

老鸟可以扛下所有工作那也不用请菜鸟来了

老鸟没被带过喔

觉得老鸟没义务带人吧......