小妹在公司属内勤，负责专案的执行与企划
因此不同案子会跟不一样的业务合作
然而最近跟某业务合作得不是很协调，让我蛮困扰的(后面简称A)
在规划或执行这个专案的时候
常常会觉得只有我一个人，很孤立无援
很像是A谈到案子后，后续所有的事项全部都要我自己处理
遇到紧急状况或需要A协助的时候
A也几乎帮不上忙，最后还是要我出面处理才会结束
仿佛这个案子不是他的案子一样（好饶口
另外A平常也不太关注整个案子的进度
都要等到跟客户开会前，我先详细报告一次给他听，A才会知道目前专案的状况
然后A就像传声筒般，在会议现场把我报告的再讲一次给客户听
我自己是觉得这样很瞎
但不知道是不是我见识浅薄，还是其实这在业务圈很正常（？
(但我跟其他业务配合不会有这样的问题啊呜呜)
我可以理解业务要开发案子、拓展人脉
需要不断地开会、应酬等等
因此很多执行端的细节都要我自己想办法
但是像这样几乎都没有把精力放在自己的案子上，一直不断跑商会、关注商会大小事
似乎有点本末倒置了吧（？
偶尔跟A反应这件事，他也只会回我他loading也很重，希望我可以体谅@@
是不是只有淡淡地带过、没有很严肃拘谨地谈论我这个困扰是不够的啊？
但又考虑到因为我们算是平辈、相同职位等级，很严肃地表达不满好像也不太适合
唉，还是我应该直接跟我的主管谈谈比较快？