大家好
近期铝价来到十年新高
铁价也再涨
物料上涨对我们制造商的成本上升真的很高
好几个客户突然召开紧急会议
都唉唉叫，离要砍单也不远了
想请教下各工厂或是采购端
对于物料涨价这类的风险管控会怎么处理
目前已知一个就是事先付工厂半年的订金或预付款，可以约定个一年不涨价
另一种就是欲知会涨价，提前囤货，但这个对采购人员的专业度要求很高
因此想请教下大家在公司里有什么好方法应对？
大家都怎么应对这波涨势？
谢谢大家！
作者:
taipoo (要成功要积极)
2021-05-11 10:11:00全球大通膨，可能没有任何好方法可以面对的
作者:
taipoo (要成功要积极)
2021-05-11 10:20:00美国只要不停止印钞，就没有任何办法
作者: xjordanx (Lakers Forever) 2021-05-11 10:24:00
平时就要多准备几个供应商，涨价时分摊风险。
作者:
AISC (AISC)
2021-05-11 10:54:00钢铁业已经告诉你了 就是签长约买煤 不然就是你自己下来玩期货赚钱
作者:
D600dust (一世六百尘)
2021-05-11 11:36:00你也不先说你是什么角色 不同角色对应差很多耶简单跟你说一句 公司每个人目标都是冲突的你跟我说什么叫 公司怎么应对
业务要面对工厂涨价，还有跟客户谈涨价，还有自身利润兼顾，怎么应对
作者:
ffreya ([F])
2021-05-11 18:49:00是采购的角色呢？
作者:
lcxiann (1ㄈㄨ)
2021-05-12 01:20:00屯料+跟客户涨价客户一定也都知道材料涨到天上 他不跟客户涨 就大家一起吃屎 现在是有料是老大 空有单没料都白搭果断一点去借周转金 先把厂内半年份的材料屯起来 铝挤型厂现在都只接单生产 连常备料都没得库存只不过去年11月开始就陆续涨到现在了 你们现在才在哀料涨价 营运对策是不是慢半拍了？
作者:
yivtfa (chyen)
2021-05-16 04:15:00要管控价格风险，要预测趋势，先问自己成本材料你预估走势是什么，会涨到哪里？超过多少价位以后会侵蚀利润，预计在多少价位的阶段要提前准备。 再来是你有资源做到什么阶段？直接抢料，或是做避险交易等最后，如果预测错误的损失你可以承担吗。加油，如果这么简单就可以得到答案，那经营公司的难度就不会这么大了