楼主:
freertos (Kevin)
2021-01-13 23:51:17要分年终了,
公司之前都是大锅饭式的.
今年我有自己的部门.
会想做些改变.
想要有贡献的多一些, 没成果的少一些..
这样 OK吗?
大家喜欢大锅饭 还是绩效分别的年终奖金
制度呢?
作者:
leptoneta (台湾高山族自治区书记)
2021-01-13 23:53:00请问谁决定谁有贡献成果... 最后还是变成政治问题
作者:
GEoilo (我不想~~)
2021-01-13 23:55:00呵呵~认真员工以为的绩效考核最后都变成马屁精的讥笑尻呵
作者:
tue678 (~*幻风*~)
2021-01-14 01:22:00绩效这种东西根本无法量化 尤其是在一个要一起合作的团队中 要是看完成数量 聪明的人 只要把不好做的丢给别人做自己挑好做的 那永远都是绩效 效率第一 错误率最少到最后就是看谁会经营人际关系 y
一级主管怎么可能不知道谁贡献度高绩效取决于主管想打造出怎样的团队会经营人脉关系在某些组织内是很大的优势
作者: philip80220 (花) 2021-01-14 08:59:00
绩效怎么可能没办法量化
机掰人抢好做的做10件 你难做的只有4件这样绩效谁比较好 呵呵你说难做的功劳大 g8人一定跳出来说可是我做比较多
对管理来说 一定是绩效分别比较好管 摆烂的人喜欢大锅饭 有企图心想要绩效分别 看你想留哪种
作者:
arkin (我觉得你疯了~别傻啦孩子)
2021-01-14 11:46:00找个底薪相对高 又有奖金的工作啦
作者:
adoit123 (Bruce Hsu)
2021-01-14 12:25:00推三楼
作者:
d1438a (泡大侠)
2021-01-14 12:32:00不是讥笑吗
你真的这样干你过年完可以先准备准备收一收找新工作了，重点是你有跟老板沟通过吗，都主管了会有什么后果自己应该要清楚，表现好的就加薪升迁啊，动到老员工的年终你想黑到发亮啊，别部门闲聊都会说话了，随便一句刚当个主管就开始建派系搞小团体喔，钱的东西不要乱动，除非老板很赞同并清楚每个员工的表现，看你公司多大啦
作者:
lmf626 (熊椰子)
2021-01-14 14:30:00大锅饭的话谁还要特别努力
作者:
leptoneta (台湾高山族自治区书记)
2021-01-14 15:26:00哪种公司需要特别努力的员工?
作者:
tue678 (~*幻风*~)
2021-01-14 16:19:00但能在公司混得轻松的 往往不是会配合加班的那群而是会懂得跟对小团体
作者: Robben (裸奔) 2021-01-14 19:43:00
直接问你就好 没绩效的东西谁要做？你这点无法解决一定出事
怎么会有没绩效的事情？主管自己心里要有底，没人想做的杂事，换算成绩效不能比光鲜亮丽的专案还低，能成为目光焦点的专案人人抢著做，不需要用太多钱留人。绩效是奖励人的手段，也是留人的方法。最简单的评分法：谁能让你过得很爽就能得到高绩效
作者:
leptoneta (台湾高山族自治区书记)
2021-01-15 08:36:00所以拍马屁的绩效最好啊出社会这么久了 还不清楚任何可量化的东西都能造假吗
作者:
leptoneta (台湾高山族自治区书记)
2021-01-15 09:28:00所以才会劣币驱逐良币啊 台湾人可是造假高手
作者: Robben (裸奔) 2021-01-15 18:01:00
绩效制就双面刃 弄不好就是狐群狗党的团队
绩效怎么可能不能量化...不要想不到就说不可能好吗？