我是用人主管，先前面试一位应征者也想录取，也帮HR主管处理好写履历和人格测验，结
果我表示要录取时，HR主管却表示她要再另外安排面试，当下我没有多问，我心理想的是
难道用人主管录取的人, HR还具有否决权可以反对？
故事说完，后来在我用老板逼迫之下HR主管终于安排复试也面试通过，但是最后发offer
一直拖时间，结果对方接受别人offer了。但让我生气的是，后来我打去问应征者，才知
道复试时其实应征者已经透露拿到别家offer但是考虑中。结果HR主管不但没告知我也慢
慢拖时间发offer,还是我又拿老板出来压才有进度，但是也来不及了。
总之，我想问的是，HR能对用人主管录取的人有否决权吗？然后已经知道对方考虑其他of
fer中却没告知用人主管，这对吗？谢谢。

没什么对不对，看公司制度。GG的HR也是有最后决定权，即使用人单位觉得没问题。

你这叫hr把人搞掉，不是否决权。他虽没否决权，但要让人摸鼻子走有千万种方式吧？

一般来说HR不会做这种事，毕竟HR的KPI有一项是找人。但大部份公司的HR的确有最后决定是否录取该人的权利。如果HR要跟用人单位主管对着干是可以的。

HR有这种权力真的很诡异...

这样的确蛮奇怪的，应该是该单位主管有最后决定权啊

前公司HR有否决权 听过用人主管抱怨录取被挡

大公司的勾心斗角可以走体制外，这些就别问制度了我之前工作过一间公司，HR 也是慢吞吞，主管恰好出国未回主管是我前同事，因为数年合作经验，他就是要我去上班他说他不管 HR 怎么想，反正他和我合作愉快，要我去..我说：HR 当然有决定权，你要我上班但我不能去，去公司门

看公司制度吧！每个公司赋予HR的权责是不同的。请问你有了解你们公司的用人程序跟决策制度吗？这个问题应该要问你们公司高层（执行长、营运或人资长等级）或至少把用人规则（含潜规则）摸清楚，ptt上的人并不在你们公司，无法真正回答你的问题

口罚站丢脸吗？主管说：你来就对了。我到之后 HR 已经在主管桌前罚站了，主管把 HR 训一顿，然后对我说：她是我学妹，她是敢怎样啦所有潜规则都比规则有用，真的让人很不习惯 XD；我还加薪在用人评估上，必需填上一份公司薪水，主管要我填高以便加薪，我说这是说谎，他说：你搞清楚谁会去查，那是我查我叫你填就是我不会去查，你填就是了

你被阴了吧he是不是讨厌你

我们像是你公司高层吗

很多HR的绩效有招人要呆超过一定时间，他应该是觉得能力有到，但优秀到公司留不住或会跳槽机会高，所以来暗招~~

以一个够大的组织与完善要健康发展的组织来说，HR有否决权是好的。多一个人去检验面试者的各方面合适度，并留下正规的面谈纪录。这可以避开用人主管只看硬实力的盲点，也可以避免公司内部发展过多的裙带关系变成结党导致整个公司组织发展或变革时受限。

用人主管对你也是一知半解没有什么特别让他一定要你当然也会尊重HR的判断 我想是这样

视情况而定，我家的只有在背景调查有严重瑕疵情况下，HR有权整个推翻，其他用人主管为优先

HR敢跟用人主管对着干很屌ㄟ 后面有大头挺HR才敢这样

觉得G大说的可能性很大

我是不觉得有多少HR是有专业能判断出什么东西啦

有些HR权利很大，前公司的HR看你不爽根本不会帮你找人，管你部门有多缺人

他没有否决 他是拖延别弄错

台湾HR一堆小手段https://youtu.be/CWoodeAzknk?t=225看这版的人资，对就是在说你们同行专业的 HR 还是有，比较少敢跟用人主管对着干的人资不少他们的专业就是搞小圈圈/权力斗争台湾人才外流不是没原因

有啊 收一堆厉害 但跟企业文化不同 大家都痛苦

有些公司是投票制

我被投票制搞过 以前待的公司试用期后 投票 主管想留 结果被HR搞掉 呜呜呜

HR根本不该有决定权HR根本只有约面试的功能试问，其他部门专业HR根本不懂，那凭什么有决定权？

这是搞小动作XDDD

HR本来就不应该有否决权，有的话这样的公司一定弱爆

有些公司HR权利很大，部门经理要这人，HR直接挡掉。

本公司HR可以有否决权，结果2选1时，进来的是HR要的那一位，结果现在大家在帮他出的包擦屁股，HR是否真的有能力判断专业能力是否适任我很怀疑，工作是找能力够的，不是找会演戏的

你是不是得罪过他?

hr就跟太监没两样 只会搞斗争 也没办法帮公司赚钱

和公司文化不合的员工带来的成本是极巨大的，HR应该要有否决权，但只能被动否定，不应该有决定权。所以楼上那个被hr选到的人雷到的你应该去怪用人主管没有筛掉能力差的人，不代表另一个就会更好。

HR要挡人要有理由，譬如对象要求薪资过高，证照有问题等等。不然容易成为酬庸对象，一堆人走后门巴结

用人主管优先吧但有些HR实在是呵呵

很多公司的HR把自己弄得很大~

可能在做reference check有没有否决权这种事是可能演变的 当单位主管要的人都太烂HR就有可能被要求要提出意见所以每间公司制度都不尽相同 本来就没有公式解但如果是谎报经历或伪造学历 否决没什么问题吧？

听起来比较像是你跟他有仇

不要小看hr的专业能力