在目前公司待十年，也40岁
经过各种人事变迁，仍是部门小小兵
(组织扁平，一直是部门年纪最小小小的)
公司稳定性、薪水、福利逐年还算增加，至少稳定
但
1.就是部分非常小的角色
常常觉得没尊严没成就感，什么都是听别人的。做好不好，也都是别人来说。
2. 部门绩效不佳，非主力产品，重视度垫底，逐年预算下降得满严重
就是都是看其他部门在欢欣鼓舞业绩上升，我们则、、、、但好在薪水还算微幅上升，不是
也被砍半。
有新的公司
可以当小小主管
薪水差不多
1. 该公司属性是较重视这部门，目前没一直砍预算的问题。
2. 接触新环境新事物能力可以增加，竞争性(有当过主管的经验)也有帮助
缺点是可能是没前公司稳定
且要通勤增加很多时间
大家会做怎样的选择呢

已经40了还没有主管经验的话，会追的很辛苦小公司资源少，需要即战力，你没主管经验风险偏高你先想想主管职是不是必要，不是年龄到了就要主管职管理技能是另一个领域的事，况且你无经验你先想想原部门你是主管，部门追不上你有没有解法没有解法又是主管，责任就是落在你身上，如何承担？

你的第二点不就是答案了吗 新公司待遇又没变差留着干嘛 一辈子捡角

不要吧 40岁稳定就好

当主管真的没那么容易

当主管也没那么难 主要40了 稳定就好 不要冒险

稳定就好吧 换工作风险大 薪水也没比较高

1楼说的话不对吧..哪那么多主管职= =

想要主管职但没经验，那就赶快去累积你主管的经验啊

当主管基本上是另外一个领域了。大多层面是心理累，光处理人吵架/抱怨的事就饱了然后夹上层下层中间，下层基本上不会把你看成"同侪"了

当主管看的是如何让下属跟随你做事的能力

@krt1009 他问主管职当然回主题，你可以看第三行回复主管工作一环是向上管理，你说服不了主管执行你的建议，你当主管后的上层如何说服决策？

那这两个工作的Pay各落在哪个范围呢

新公司的小主管缺可以挑战，但是要考虑新公司的体质，因为有些公司要不是职场政治，要不是产品稀少，从新工作的经验没办法通用，你现在四十岁，假定你还有两次的跳槽机会，就要看准产业方向，才能够在新公司之后路变宽。@@。