最近饱受论文地狱所苦，上来发发言。
最近因为研究的是企业集团成功背后的公司制度、人事系统等，还有论人力资源管理发展新趋势……好，又头疼了。总之，这就是为啥我会在这发文的原因，钻研这些PTT职涯职场版获取一些资讯也变成我的日常，同时也在比较各个企业间优劣，也一直拿很多深度讨论的文献来看…脑子快炸开了。
为了让我心灵放松，跟各位闲聊一下（顺便获取一些好资讯）
最近着重研究的企业，在论文撰写过程中，觉得他们采用的人事制度蛮有趣，想说可以跟各位讨论一下，当然各行业有不同着重的部分，在这边若以餐饮业”干杯”而言，核心就在于人与人之间的互动。
在许多评比考核上，我这边想拉出来讨论的部分，是绝对考核及相对考核的比较，但到底哪一项比较好？
我在知识＋找到了最直白且简单的意思，如下：
“绝对标准考核”是指及格分数先确立出来，比如超过60分算及格。
“相对标准考核”是做总人数的排行，比如在全体排在前三名就算及格。
当然这说法比较笼统，其实事实上还有很多细分法，也各有拥护者。
总之先说说我的看法，我个人支持前者：绝对考核。
个人认为这种方法其实较具客观性，在考核上的目标管理和行为评估，有一个标准也能让员工心服口服，比较能够避免主管说了算。（当然啦，有些极致的恶主管阴招？…这我们不去细讲，毕竟人性还是无可避免的。）
当然，不可能有一间公司完全公平且客观，但至少能努力达到公开透明。唉，我觉得光是讨论这点，就可以谈及许多员工的向心力、团结这方面的议题。
分享一下我在经理人看见的文章撷取：
https://i.imgur.com/jHHrvtY.jpg
当时看到这题目也觉得蛮有趣的，
大家怎么看？想听听大家的看法。
（当然写论文就不有趣了，啊～～～～～～）