各位版友好，
在我更新事后谈后将近一年后，从老同事那听到了一些事情，
己经思量斟酌，还是决定发出来，当作是这个故事的收尾......
这篇更新非常浅俗、没什么深远的意义，
请各位就当作是看一只井底蛙呱呱叫吧。
对我而言，
可能是因为这个时间点的自己也正走上A当初爬上业务后的历程，
也就是从助理爬到半个承办的时刻。
所以“A自爆了”的消息特别使我警惕。
A做助理时表现优异，
主管交办事情都做得井井有条，
因此晋升上业务的
然职务上升，思虑作为仍是助理规格。
她记得当助理时，业务把打单、出货、报表等等事情都交给下属做，
业务自己则专注跟客户沟通追单的事情。
此处得插一句，因为我刚进公司时有幸看过这位带过A的业务Z,
是个准时上班、准点下班，
上班时感觉多是在跟同事哈拉且不带工作回家的人物。
有这样的前辈做例，因此A当上业务后便依样画葫芦，
把各项工作都分派给助理/工程师/PM/采购
A则像是将自己定位为“客户在公司的助理”，
帮客户追料、追报价、追售后问题解答。
她有业务Z的准点上下班精神，
但没业务Z那般谈笑间，订单到手、客户怒火烟消云散的超强战力。
若其他人无法让她顺利伺候好客户，她便把问题归咎于其他人。
最后导致A自爆的导火线，简而言之就是，
她压不住客户，这是她唯一无法跟老板告状说这个人不听话的对象
— 据说出事后，她又回到助理部门。
跟老同事聊到这些事，唏嘘感叹了一番。
以我的社会经历，还不够资格摆老给什么建议/分享或经验谈。
只想跟和我一样遇到A那样同事的版友说声“加油”
你没有A那样的同事说得那么糟、一无是处、只会闯祸。
若这个地方有值得你待下去的理由，
请多看看那些你憧憬的人是怎么处事的。
那位业务Z能下午三点半喝茶吃零食去别的部门串门哈拉、
六点准时打卡走人，绝对不只是因为把工作分派给其他人的关系。