先介绍一下角色
这个经理属于集团中主要赚钱的部门，为人非常机车，在集团中的名声很差，但也就是够机
掰，所以总经理喜欢用他来管人，自己就能当白脸，后来又升了一个人当经理，于是原本的
经理就开始放掉一些事情，跑来管我们。
我们是一个技术部门，虽然人少但负责的工作非常重要，没我们的话主力部门就无法出去赚
钱，只有二人，我跟助理。
至于经理的为人处事，他自己的手下全都跟他不合，常常私下抱怨甚至公开跟他吵假，但目
前敢跟他硬干的都离职了，经理讲话没重点喜欢碎念，曾经在会议中讲废话讲到女同事不支
倒地(会议是站着开)还不止一次，不同的女同事倒地，厂商也不喜欢他，我去厂商那边时经
常收到抱怨，甚至不接他的单。
我还要收他的烂摊子，因为他做事常常不照公司SOP来，一直帮他补文件补签名等等，导致
我被高阶主管唸怎么都没照程序，帮他跑行政的时间变得很多，压缩了我的技术工作时间，
他还觉得我技术工作进展慢都在偷懒，现在我看到他在我的工作区我就躲回办公室，不想看
到他。
而我可怜的助理，她的加班变成了常态，压力大到跑来哭过，寻求加薪无回音，正在积极投
履历，祝她成功！
前面提到经理放掉一些权力后跑来插手我们的工作，说要大力整顿跟研发，把我当成私人秘
书，整天打给我或是到我的工作区烦我一整天，成天碎念加工作，助理也被他弄崩溃了好几
次，已经开了履历找新工作，而我则是跟副总请调部门，副总是挺我的，等找到人交接就可
以走了。
目前被他介入了半年左右，当初别的主管打赌我半个月就会被他逼走，我算是撑的非常久了
。
他是一个花大钱省小钱的人，这阵子最大的成绩就是设计了一台新版机器，这机器呢是免费
给客户搭配的，这台新版机器成本比旧版多了两倍以上，重量三倍，配线相较旧版来说非常
复杂繁琐，有工程师来看过，当场就笑出来，说随便他搞吧迟早出问题。
我做一台旧版机器只要半小时，零件隔壁五金行买，这台新机器极为复杂，一天做一台，功
能是差不多的，新版因为多了一堆线路配线故障率也高出许多。
原本总经理很欣赏他这个研发，但最近的会议上，这一季的财报净利低到不可思议，千万营
业额赚不到一百万，公司从来没有赚这么少过，原因就是他的新机器成本了，他自己报出原
因的，当下总经理面色一沉，没说话。
省小钱呢，就是一些报废的机器，零件，通通不准丢掉，跟我说这些都是钱，如果丢了老板
会气死之类的，但我的报废申请书上总经理都已经盖章了，垃圾越堆越多，上周别部门主管
看不下去，趁他不在叫了垃圾车，再叫他的小弟们一起帮我把报废清光了，被发现后要怎么
圆我目前还没想到。
我们这个安稳的小部门已经维持数年正常运作，没想到短短半年就要各奔东西，目前想到新
人如果在他手下撑不下去一直走，又会叫我去帮忙，到时连我可能也会走了，我是个很无所
谓的人，居然会被逼成这样，不胜唏嘘阿。。