目前刚到公司去，第一天与准备接他位子要离职的人员
接触，他就在干屌直属上司和这间公司，说叫他做很多
不是属于他份内工作的事务，大吐苦水，事实上他才做
不到半年的工作，他会跟我工作重叠约一个月才会走，
这一两星期的接触，这职务要负责很多项事务，对我目前来说
有点繁重，发现其实他的工作能力算强的，动作也快，
只是原以为他会好好跟我交接的，但有时问她问题都会说
你不会先google一下吗，问他这个活动如何规划?他说啊就这
样规划啊，不会细讲，有时要问一件事他才答，目前我跟他
分工在做，有时就跟各做各的，我问她某活动需要帮忙跟我说，
他说应该不用，很怕到时他什么都没说的很详细，没交接的很好
上司会认为啊，不都重叠一两个月了，为什么什么都不知啊
我也知道有时人家也没义务要教你，只是会担心
有想过跟上司反应，又怕激怒了他，更不想交接，且
若上司跟他说，他也不见得会听 这是我个人想法
不知各位大大觉得要怎么做会比较好? 谢谢~

不要讲话，以后爆掉说他都没教

很多人都没有同理心的...

这种公司也不建议你待,前人受的气以后你也一样会遭遇

看第一段 不想交接也是人之常情 搞不好他刚来时也没接跟上司反应XDD 他一开始跟你交接的上司就是认真交的啊进公司后不用太期待上司=.=

事实上本来就是很多人会觉得都要离职了关我屁事

我会先放软请他喝饮料，表示这个月会麻烦请教他细节，不一定他就会彼此好做事

适时地反映一些交接情况给上司比较好 上面会假定有好好交

这不就是板上最多人推的交接方式吗？

放软请他什么东西，他都以借口拒绝，摆明就是你不要麻烦我

他都不爽做了当然是他最大 你找人去讲只会有反效果

交接不是教你 告诉你之前进度东西在哪就ok 想学 磕头拜师

超恨交接或被带的时候，被回答"妳google阿"，我理解

继续做 以后他离开你真的不会 去吵主管

我觉得不要激怒 放软较适合..你可以在积极一点为了你自己

我觉得公司问题比较大 的他办事能力你都觉得很好 迅速 你做没有他好 你也等著被K

他在叫你块陶啊！交接只是把待办事项交给你，事实上他没有任何义务教你为了自己，下功夫自己摸索吧

用你的方式做做看啊

好可怜 看看前几天po文 有人还想资料都删光不给交接

公司不是请你来学习的，自己努力看看

好废,难怪会离职所以说公司代理人真的很重要

交接不是教学

交接是把工作事项交接给你，不是上课、教学、演讲、课程。这个版本最推的就是不做功德，不是吗？ 之前文章还有说自己摸索出来的knowhow、SOP、档案，要留吗？ 你看看大家怎么回的。 等这个PTT都是要求大家要完整交接到新人全都会做的那一天，我们再来鞭你的前任交接态度不好。 OK？ 否则这就是人性啊，佛心不是应该、教学不是义务，一切都是看人来决定一堆朋友、网友会告诉你前任这样不对，但他们自己搞不好就是离职了，被新人靠悲什么都不教的咖。 我自己交接都是教到新人在主管面前实做一次无误才当做他会了的程度，但也不敢保证这样就不会被靠悲交接不确实，因为前任知道的资讯、后手不前得知道，所以才会经常有【不会google？】这种情况。你的抱怨，不见得是真实情形，我之所以会采用现在的作法，就是真实遇过自己学习能力差到爆，SOP/文件给他抄都不会抄的后任，他难道不会到处靠悲，甚至上PTT说前任都不教吗？即便你说的都是真的，1个月时间给你学、给你看，真的看不会，我老实讲，你的问题比较大毕竟，从你的文章判断，你接的工作应该不是中高阶那种背景知识和knowhow需要详细提点的工作。 你的问题极可能只是你对该类型工作不熟悉或完全不懂而己，否则一般的中初阶工作，身为有经验的转职者，你只需要去问这工作跟你原本认知的差异在那、细节有什么不同，3天到1周就够了。 一个月真的是连高阶主管都不见得需要那么久。你自己先认清楚个人状况吧

感觉他吃硬不吃软，给他点硬的