[问题] 餐饮业行政端流程该怎么做比较好?

楼主: podyroly (别在心里独自盖巴别塔)   2019-04-24 11:18:04
不晓得能不能在这边问
我在一间餐饮业,有5家门市的总部做采购
公司是新成立大概2年,算是子公司
母公司主要是食品加工业
因为没有做过餐饮业,之前做的是电子零件业,想跟大家讨教一下
公司目前很多做法,我觉得很土法炼钢
门市提需求是这样的,门市用手机,编辑Excel,把需求量打上去,丢到line群组给我
我汇整成一张,印出来,再拿去给母公司业务
可是母公司常常会缺货,下的单跟实际出货不一样
对帐的时候,也都是用手看单据key在Excel,速度慢,错率又高
公司有鼎新,但只有单机板,而且买东西也都不在鼎新下采购单
造成我根本不知道以前的采购到底买过什么,我现在买的东西也很难建档,也很难对帐
刚进公司不到一个月,会计整天追杀我的帐款,我只被交接一天
公司行政流程不懂,帐务的部份以前也都没做过相关工作
再加上制度面的缺失,每天工作都不知道到底该怎么做
问了主管,主管也不清楚采购的细节
对于一个新手而言,实在是很需要手把手,至少把每个月的例行流程弄懂阿....
我是很想知道,有几十间几百间餐厅门市的公司,在采购这边到底是怎么去做的流程...
作者: et310   2019-04-24 11:25:00
你要习惯 台湾大部分底层服务业从来没有完善的后台流程
作者: scott0327 (yoyoyo)   2019-04-24 11:43:00
餐饮业都没SOP可参考吗
作者: Tokaku (慵懒猫的下午)   2019-04-24 11:49:00
同意一楼,没有sop。
作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 )   2019-04-24 13:37:00
自己建一个系统
作者: PP68 (屁屁)   2019-04-24 14:35:00
向上管理,改善提案,重点是要有金额和数字,曾卢到客人配合我的方式走。

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