会在下属提离职的时候说这种话通常都是马后炮
单纯只是要让你心里感到难受并且掩饰自己的无能
这种手法拙劣难看又令人不耻
的确在领导的技巧中是有类似的作法
基本上引导下属发挥潜能本来就是领导的责任之一
只是大多数人根本用错方法 以为只要不断地把工作塞给下属就是所谓的逼出极限
这叫做压榨
正确来说应该是"协助并且引导员工去提升其自我的能力"
但那并不表示去压榨你的时间或增加工作量去压垮你(overload)
比较正确的方式通常是用较高的标准要求下属执行他原本就可以轻松达到的目标
又或者是让下属去挑战比原本更复杂、更进阶的任务。
但这两种方法都不应该是单独让下属去摸索承担
每个人作法不一样
就我来说我比较喜欢经由充分的沟通让下属明确了解
为什么我会对他设定较高的要求 而完成这个要求对他有什么帮助
可以的话会详细讨论如何进行与可能遇到的困难 还有确认他需要的协助
确定与下属取得共识后才进行
执行过程中必须定期检视成果
并且与下属沟通厘清是否需要调整目标或需要额外的协助
有必要的话 可以调整目标或是做法
我认为这是比较正确的"试探极限"
我比较不喜欢用什么"试探" "测试"这样的作法
这是比较老派的方式 现在时代不一样
我认为充分沟通并取得共识才是比较有效的做法
※ 引述《migrator65 (小元)》之铭言：
: 我之前工作离职的时候主管跟我说：“我给你那么多工作其实只是在试探你的极限在哪，
: 我以为你撑的过去，很看好你。”然后我就离职了。
: 最近换工作也工作一阵子了，前几天在跟前辈聊天的时候，前辈说：“主管跟我说觉得你
: 不错，接下来要给你很多工作，想试试看你的能力可以到哪。”
: 我觉得很搞不懂，是不是每一个主管都要试一下下属的极限，这样不是只是让下属很焦虑
: 吗？想请教版友们，还是有主管可以分享一下这种做法的用意，小弟现在怕阿
※ 引述《migrator65 (小元)》之铭言：
: 我之前工作离职的时候主管跟我说：“我给你那么多工作其实只是在试探你的极限在哪，
: 我以为你撑的过去，很看好你。”然后我就离职了。
: 最近换工作也工作一阵子了，前几天在跟前辈聊天的时候，前辈说：“主管跟我说觉得你
: 不错，接下来要给你很多工作，想试试看你的能力可以到哪。”
: 我觉得很搞不懂，是不是每一个主管都要试一下下属的极限，这样不是只是让下属很焦虑
: 吗？想请教版友们，还是有主管可以分享一下这种做法的用意，小弟现在怕阿。