最近老板丢了一个产品给我负责
我对这个产品一点爱也没有 也没有恨 就是漠不关心
因为我没有参与前面的研发规划部分 孩子不是我生的 而且是抄国外某公司的产品
但抄得很烂 等于是拙劣版又没什么特色却硬被推出来
然后这个产品现在也没有任何资源 不像其他主力产品有一堆广告行销预算和人力
这个孩子是被放生的状态
公司每周开两三个会讨论如何行销其他主力产品 会顺便讨论这个产品
并且逼相关的人报告、想怎么行销 我本行不是行销也不是业务或广告
但公司老板看了一堆全员行销的书
就开始逼我也要想办法卖产品 一直做报告
导致我现在觉得很排斥又痛苦 毕竟看起来是没什么前景但公司也下不了决心杀掉
就一直留着的鸡肋 使用的人也不多 定位也跟公司新产品重复 就是个阉割版
公司有点硬要再帮这个产品找市场 死马当活马医 多赚一点钱是一点
理性上知道我应该尽力发想研究行销的事情 增加一些操作产品的经验
但感性上我就觉得干嘛丢个没人想要的鸡肋产品增加我本业以外的工作
想请问大家有调适、洗脑自己努力爱上负责产品的经验或方法吗?
不然我真的一点热情都没有
(有热情的东西当然也不一定能做得上手 但至少会有兴趣
虽然因为兴趣去NGO的朋友都因为薪水太低离职XDD)
就像研究生被老板丢了一篇别人做一半的鸟题目
或是被强塞了路人精卵做成的胚胎到肚子里 领养了别人逼你养的小孩
职棒球员被命令去门口叫卖门票顺便研究数据行销的感觉
非常谢谢大家的指教与帮忙