(原文恕删)
借标题和大家分享同个学校里的雷上司和同事，原PO的分享得到热烈的回应，这次经验分
享再次来打破大家对学校工作、专任助理的美梦 XD
虽然有很多考量要不要公开这些事，但在和朋友讨论过后，觉得既然这些都是真实发生过
的事，没有什么不能讲的(欢迎文中的老师出面说明喔)
*前情提要：
老板同时担任系主任和一个研究中心的主任，手下至少有四个计画(不含科技部)
A是研究中心的计画，
B是老板爱将的计画，
C是被放生的计画，
D是朋友的计画。
这份工作主要有两个问题：第一个是老板的问题，第二个是同事B助理的问题，
下面分别叙述：
一、 老板的问题：
1.老板常凹朋友去帮忙其他计画：
老板会说都是他计画下的人，大家互相帮忙，现在你帮别人，之后别人也会帮你，事实上
从头到尾只有你帮别人，在你需要帮忙的时候还是没有人会来帮(因为你不是爱将^.<)。
以下实例说明：
-明明是A计画的学术论坛，老板觉得朋友刚进来要多学习，于是要他一个人写结案报告和
做后续核销经费。(朋友根本没参与论坛的筹办和规划，只在当天当计时场控而已)
-老板觉得爱将B太忙了，要朋友帮忙B计画出差访视的业务。朋友从第一天做到最后一天
，整整一个多月，还让同行的访视委员以为朋友才是B计画的助理。
-今年三月C计画助理离职后，老板觉得朋友很闲、计画业务相对容易，所以要朋友接下C
计画，也就是同时担任两个计画的专任助理的意思。最后朋友拒绝了，于是C计划的业务
有一部分变成系办助教的工作。(朋友说这个系办助教是整个系里面最辛苦的人，要帮
老板处理一堆鸟事、还常帮爱将B擦屁股，真的很可怜，帮QQ)
-有次小会议(计画主持人和协同主持人要讨论现阶段收集到的资料)
那几天朋友家里有事不能开会，想说找爱将B帮忙，资料都已经准备好了，当天只要发
资料和录音就好，结果老板拒绝，说B又不懂你的计划在干嘛……
(要朋友帮忙的时候就说得很好听，是为了让他学更多，累积经验啊...)
好笑的是，有次老板义正严词的和朋友说：计画之事不该假手他人 XD
2.放生计画：老板对于计画的重视程度 B>>>>>A>D=C
老板每周都会传他的行程表给助教和各计画助理，很明显上面都会排满B计画的事，而对
C和D计画置之不理，通常一周或数周不理你，不太会交代要处理什么事，什么事都要自己
做、自己抓进度，平常和老板讨论计画事项，也常已读不回，只有火烧屁股(像是开会前
一天下午或当天早上才问说开会内容是什么、有谁会来、有没有资料可以看之类的)
而C计划更是完全被放生，据可靠消息指出C计划从去年九月执行到今年三月底，老板只有
出席过一次计划的会议。没看错，真的只有一次！一次！一次！
朋友还说他在职期间(约九个月)进老板办公室讨论计划的时间总和应该不及爱将B在老板
办公室一周的时间 XD
3.对B计画/助理特别好：所有事都以B计画为主，B计画要做什么，系办公室、各计划都要
一同协助，连老板科技部的兼任助理也要一起出动。爱将B出多大的包，都没什么关系，
老板只会要其他人赶快帮忙擦屁股，然后把气发到其他人身上。
实例如下：
-B计画办活动，爱将B没有先订便当，11点才过来说12点需要二十几个便当，请朋友和系
办助教帮忙订，便当店说最快也要12点半，爱将B说12点半到没关系，过不久老板进办公
室骂人说为什么便当要12点半才能到，活动行程就是安排12点吃饭阿...这样会影响后续
活动的时间，指著朋友和助教说你们都不会处理事情，现在干脆取消便当，在附近买就好
而爱将B就在旁边看着同事被骂，也不和老板解释。
-爱将B六月底要办活动，五月初发现没有借到场地，老板得知后马上要系办助教帮忙协调
场地。然后当天把气发在朋友身上。事蹟如下：
D计画五月中有学术演讲(三月初就敲好讲师和主题)，四月开始宣传，爱将B出包那天，老
板火大问朋友说为什么演讲的题目这么烂，要求和讲者换题目(距离演讲前三天)。朋友和
讲者连络，讲者有对题目作出解释，但没有更换题目的意思，结果老板呛讲者说以为他是
谁啊，换个题目会怎么样。并语带威胁地和朋友说：如果演讲当天人很少，你就自己看着
办，最后弄到讲师不愿意来，演讲因故取消。
4.喜欢和助理有肢体接触：这部分朋友只有被拉过手和拍过肩，但有听到其他助理说过
，对于爱将B来可能是正常互动吧XD
5.滥用计画经费：每一两个月会从南港某间影印店拿一些不明的影印收据来要底下的计
画助理帮忙核销报帐。代垫人通常会是他本人，但如果是给爱将B的收据，代垫人就会是
爱将B。(爱将B的月收入除了硕士级助理薪资外，再加上代垫款就接近五万囉)
二、同事B助理的问题：简介一下B助理，3X岁”已婚”，平常爱装傻，喜欢和老板撒娇
(口头禅： 哎由 主任XXXXXX、哎由 我好忙喔)
B助理身为老板的爱将，有许多福利可享：
-明明到职一年多，每个月却有休不完的假(有一个礼拜只来三天啊，其中还有某一个月的
礼拜五都休假)。更别提常常会下午和老板公出开会 (但老板的行程表是空白的喔 ^.<)
-只要老板中午在，几乎都会和老板共进午餐，大约十一点多出办公室，两三点再回来。
(一般午休时间是12:00-13:30)
-遇到什么问题和状况不会试着自己解决，常直接问其他人或要其他人帮忙处理。
(哎由，XX 这个要怎么做啊)
-在同一个办公室，却从不会帮同事接电话，其他人常常帮忙她接电话(因为她常常不在办
公室)。
-常常不在办公室，都在老板教师办公室，还可以在老板办公室里睡午觉喔XD
(有次开系务会议前，工读生看到爱将B和老板一起走进办公室里，会议时间到了，老板
一直还没出现，请工读生去敲门找他，结果办公室门是锁著，灯也是关着的… )
-挂著学术论坛的总召，却对计划进度和事项不清楚，常给出错误的讯息，让帮忙的研究
生一头雾水，总是由老板出面说明。
爱将B的雷事蹟太多，分享一个朋友最不爽的：
老板请朋友帮忙爱将B去花莲出差，原本说好B去第一天，第二天让朋友去，所以朋友只抢
了第二天的台北花莲来回火车票，后来听说教育部要派人去第二天的访视，老板怕被发现
找人代打，于是要朋友改去第一天，结果第一天回程的车票只剩晚上七点左右的车票，朋
友只好搭最早一班的火车去花莲，晚上快十点才回到台北。
做个简单的结论，要当计画助理要做好以下准备：
1.担任助理好不好过，爽不爽，能不能学到什么，一切取决于老板，所以请慎选老板。
如果跟到好老板，那真的很恭喜你，另一个方法就是当老板的爱将，计画的事情可能
会比较轻松，因为会有替死鬼来帮你做XD
但爱将要做的其他事(陪吃午餐、陪午睡、陪出差)就取决于个人了。
2.如果老板有很多计划，又有爱将的话，那就请你多保重囉XD
这份工作上个月有在JOB版征人，现在已经有替死鬼，大家可以先放心XD
对计画助理有兴趣或想知道详细的可以留言或站内信，谢谢大家！
祝大家都有好老板、好同事~