此篇角度可能会让人觉得天真、负面 等等的想法
但我只是想请益该如何在这个职场中活得更好
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因为是业务单位
所以主管跟同事都是业务的调调
上篇谈到的是业务讲话前后矛盾、责任都丢给别人
这篇是主管的作为
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我发现产品方面的问题 (本公司产品单价都在二万~五万之间)
反应给主管后 得到的回答是
我们有在处理这些问题
我们是新创立的公司
要多给公司的产品多一点耐心跟包容
同一时间
公司的同仁本身有一些个人的问题导致业绩不顺利
主管告诉该同仁
公司付你钱你就要把该给公司的业绩做出来
如果你觉得你做不出来我愿意当坏人让你离开
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我看到这个状况的时候 想到对照
顾客付钱买商品 商品出问题 主管要顾客多接受多包容
对照
公司付钱请人工作 人出问题 主管要员工要就生业绩出来 不然就离开
请教过某些朋友后表示
这个是很标准的"主管"风格
请问各位有经验的社会人士
我需要不同的观点以小心在该主管面前的表现
是否在这主管面前可以讲真心话?
是否在这主管面前可以反应问题?

公司不是公益单位，要走远就如主管所说在这主管面前，就是把事做好

不可以 你不是有答案了吗？

公司要经营下去，当然就是如这个主管要求的这样。你还是可以反应问题，但问题不要是白目的问题。同时，也请提出具体/可行的建议方案。这世界不缺提出问题的人，缺的是解决问题的人，共勉之。

你卖不掉产品，当然是你的问题！至于产品有问题，那是主管的问题！你管不著....

你以为主管会不知道自家公司产品哪里有问题？除非那个问题一直被客户钉才能反应，不然只是你的问题对主管来说不是问题

主管的回法是站在公司角度，你的立场是顷向客户，除非产品真的很烂到无法用，不然你还是闭嘴。因为你的薪水是公司付的。这就是职场生存王道。

除非这个商品超级好，只有业务的问题，明白一点，水果手机也有遇到需要策略调价的时候，你回去问主管你卖的是什么

否 ，否

非常正常，公司要养一堆人，没赚钱怎么付你们薪资，公司可不是慈善事业，光做功德钱不会从天上掉下来，主管他说的一点也没错，达不到业绩就滚蛋

东西如果很好卖，业务的存在价值会比较低

业绩不做出来，公司怎么赚钱？没赚钱倒了谁开心？努力做好该做的事，该你的就会是你的