我前面说这些活动过头, 其实主要是想简单说一下, 给5年以下经验, 或刚毕业的年轻人
关于这类的MT, 其实不如想清楚自己在企业想做的职能, 利用实习, part-time
甚至contractor的机会去了解, 也是一种很好的方式
我会那么说是因为这类MT, 老实说, 被包装的过度了. 他与一般职位最主要差别,
就是可能会纳入长期升迁, 但我相信很多年轻人在这个阶段, 其实并不那么确定
自己能做什么, 或自己想干嘛, 所以才选看起来很吸引人的program (fancy)
但随着年资, 会越来会知道for example A, B, D...etc 这些部门/角色/职位到底在干嘛?
Program随这分配职务, 几年后有的人会离开, 有的人就这样继续做, 其实也不一定
出自当初career plan的原本意愿, 真的是志向吗? 很多人会跟你说, 就是一份工作
因为在越初期, 其实这些公司, 特别是FMCG, 最爱光鲜亮丽但是年资少的履历, 在
那阶段简直是大乱斗, 什么科系履历都收, 主要是对"口味", 校名还有语言, 还有
个人气场其实大于专业能力, 因为这个时期大家也没啥能拿出来当招牌的. 但这些
东西, 特别是个人魅力其实很多来自于个人经历, 对那些背景一般的, 我认为是吃
亏的, 资源够的人常参加活动, 或出国去见识..等等, 这些都对年轻人气质有很大
的影响, 但不一定有Core Skill. 可是在这些公司眼中, 特别是这种选才中, 他们
要的就是这些人, 这其实才是这些program真正的选材要求, 你把它想成演员的
audition就比较像了 (薪资我就不想说了)
So, 你的专业呢? 你到底想要做什么?
我的意思很简单, 越早弄清楚自己要干嘛, 就可少走一点冤枉路. 到后面会发现
所有职务不外乎就是台湾有没有拿到预算? 台湾有没有被列入开缺? 找replacement?
就这几种方式造成职缺, 然后你带着你的履历去应征而已. 你想做A, 就先去累积相关3年
, 再去哪里累积2年, 说不定到时候第5-6年时, 综合能力还比较高, 也更清楚在这领域
怎么找到打造长期利基 (niche & sweet spot) 也更是一条实在且自己铺造出来的路
常看到些底子不错光鲜亮丽的年轻人, 被外籍总经理称赞了, po了个很感人的心得文
但其实他们都是跳槽来去而已, 为了P&L, 什么事都做得出来