为什有人会当万年科长 有人会深得老板信任然后一直往上爬
最近我到别部门支援 终于学习到正确的观念
1.老板叫你作啥 你就是想办法做给他 绝对不要跟老板唱反调
老板要啥 就是生给他 全盘接受 达成目标 不要韩扣
你就会深得老板信任 在老板眼中就会是一个有能力可信任的主管
2.就算老板的观念有问题 也是照做就对了
就算明知道有问题 也是要硬著头皮干下去
干下去后 有问题再说 你要是一开始就韩扣老板 你就是扣分
老板就会觉的你能力有问题 做都没做就讲这些
3.管理上绝对要建立阶级感 权威式管理 叫你作啥就做啥
并且部门内不要有明星员工 要作到每个人都是可以取代的
不要有特别强的人 今天A不爽做 明天B就能取代
我调去别部门支援后 终于知道为啥这位主管这几年爬特别快
而且深得老板信任

1、2点这道理我是基层员工就知道了，反正老板开心就好，公司有损失又不甘你的事

跟我公司一模一样...做就对了 有意见就是不听话黑名单

把老板换成主管,主管换成员工 通用

也只有在鬼岛 这样的公司才能快乐的生存吧?

信任本来就大于能力，你再有能力但不可信有个屁用？换做你是主管，下个命令，底下的人就一堆意见不肯干那事情是要怎么做？自己将心比心就知道了

然后呢？你叫大家选台式主管还是万年科长的时候，就知道什么是换了位置就换了脑袋了

跟我公司一模一样...做就对了 有意见就是不听话黑名单

这种老板最爱一天到晚说自己很开明

就是瞎折腾...

你不是顾问，你是员工！不用带脑的...

回到专业，若老板想法有违法令，一样建议先做出问题再说吗？

所以这方式出国只会被打回岛上 连中国都逐渐脱离这模式

信任>能力+1

一堆公司还是倒一倒比较实在啦

看很快确实是没人格表演另一面找出路发泄 鬼神就是降例如宫庙桩脚宗教团体性格反复精神疾患政客商人...等

做就对了没错，但是真的要做之前我会把法规给他们看

跟台式没啥关系...全世界主管都是这样当的

老板请你来就是来做事的，不是来咨询你的意见的你是不是搞不清楚自己的定位，以为自己是顾问？违法是另外一个课题，不用在那边提出来模糊焦点

你这个只说了一半啊，照上面做结果失败了出包了怎么卸责都没讲！

上面硬要bypass run货，出问题谁扛

主管扛啊，所以记得要录音保护自己主管交办命令，你有意见可以说，但主管不接受就该照做这样出包了才不会有你的事，至少就法律上来说是这样至于黑不黑，你不做也是黑，做了出事也是黑，除非你不干

有病要看医师

我前主管就是这样爬上去的