外商有推行过。
缺点是会漏记以及需要花些时间去记录；
优点是会发现很多时间花在原本不预期的事务上。
# 如果是记给自己看
重点要放在，没有记录到的时间跑去哪了?
闲聊、上网浏览可能偷走的时间比你想像的多。 调整之后可以增加自己的工作效率。
而构思、收集资料也应列入工作时间
# 如果是主管要看底下的状况
重点是放在，有没有出现不该花的时间。
例如不是该员该负责的事，或者某事像花的时间比预期常很多，就可能需要深入了解。
但不要把平均时间拿来当成员的标准，这样反而会挖洞给自己跳。
外商有推行过，但是效果有限。通常是偶一为之，用来找问题；常态性就没意义。
最常见的用法是来调查，员工实际可用工时
(一天8小时，实际能用在计画上的时间可能只有5~6小时)
进而用来推估专案所需时程。
# 如果是被主管针对性要求
有可能主管认为"做事速度过慢"，想找出原因。 建议小心应对。
※ 引述《carrotkaka (胡萝卜兔子)》之铭言：
: 我以前有一个主管会要求我记录下每天处理一份文件，打一份公文，通电话，回信的时间
: ，每件事情都以0.1小时（六分钟）的倍数计算，结果我发现我每周待在公司四五十个小
: 时里面，真正计算出来在做事情的时间只有十五小时不到，请问你们也有算过你们真正工
: 作的时间吗？
: 手机排版，请见谅