现越来越搞不清楚开发人员到底要做什么了
相关的文件、作业书都制作完成，该有的工具都有
产品问题也都解答完。发包给外包商，一切也都打点好
外包交货日期订完，转给生管部接手。
过程中完全没任何情况。
现业务说交期延误
一切全都是我部门的错，为何没有控管?
部门经理说外包控管是我们部门的事，听完整个黑人问号脸
开发人员到底要包多少工作?
作者:
OrzOGC (洞八达人.拖哨天王)
2017-08-03 19:16:00洨公司RD就是这样.担屎用...正常来讲那是采购的事
作者:
popo60433 (虾米碗糕 (*′▽`)
2017-08-03 21:51:00从头包到尾
作者:
guecet (çƒé´‰)
2017-08-04 00:58:00没PM吗？
作者:
PP68 (屁屁)
2017-08-04 07:28:00我们公司也是工程师ㄧ路包到转量产，若是传产可能没PM这种角色吧？有时都还得业务去兼任。
作者:
yudofu (豆腐)
2017-08-04 12:29:00没有状况怎么会交期延误？你发这种文章就证明你完全状况外，还好意思讲。
作者:
OrzOGC (洞八达人.拖哨天王)
2017-08-04 12:57:00都转量产了，交期延误本来就不干rd屁事，什么状况外...
有PM，那时NPI也有报告。 都看到东西进来验收通过了