大家好，我是在传产待了一年半的PM鲁妹。
事情是这样的
刚近公司的时候老板主要是希望我可以协助订单执行，主要是开发网络网站这个通路。
我们部门是全新跟公司原本产品完全无关的新新新部门，到得时候成立不到一年，两个PM。
所以我进来就自行摸索架网站的方法。
从一张产品图Banner到现在有官网、虾皮、脸书，品牌简介，网站QA等等都是我瞎子摸象的做出来。
过了一阵子发现原来我也必须要开发团体订单，要拜访客户要报价，因为没有车缝工厂，所以还要开发产品线，拜访开发商要求报价交期，盯生产。
自有工厂是印刷工厂，所以印刷的师傅什么时候做什么单，用什么料印，生产单跟黑稿出图，产品送回我这边QC剪标包装出货都是我一个一个做。
去年的时候导入鼎新ERP，身为种子人员要疯狂上课跟帮忙没去上课的人key单，只差会计部分没做到其他都一条龙包办。
这些时间的空档还要维护网络订单还有行销图文，客户服务，展览规划执行，公司装潢布置。
去年的业绩是前年的4.5倍，业绩有一半以上是我负责拉近来的。
工作越来越多但是没有加薪。
去年老板拿获利投资海外工厂，全公司连年终都没有，只有开工红包600元。
老板竟然还发全公司信说去年做错的话多做对的少要大家反省（？
我觉得很扯，比扯铃还要扯。
我以前在上市公司跟外商工作从来没有同时做这么多跨部门领域的事情
我想请问这样的各位在外走跳多年的大大
这样的工作量是正常的吗～
想知道我这样是奴奴还是鲁鲁
手机排版若有伤眼请见谅，感谢～