想请教一些属于规划, 策略, 或是顾问类型工作 (planning, strategy and consulting)
在工作需求常会提到 (JD) 需要一些case-study 或是建模的能力 (modeling) 去规划及
长期管理一些投资项目或是预测决定评估,
本身已有相关corp. finance + pm经验, 但是有一点关于这类工作的疑问;
比如说所谓的modeling, 是指:
(1) 要把自己的建立的model带过去吗? (但是项逻辑也不一定同?)
(2) 还是具备了model的概念, 进公司后会有人带? (这是理想状态)
(3) 在面试当下要能建模? (感觉不太可能, 也不是一两个小时可以建立起来的)
又比如说一个品项life cycle做P&L分析, 我既不知道负责item, 也无内部历史资料, 请问
对于这项分析规划工作, 我如何可说是有model?
是考验我建模还是当下要有见解?
这感觉就好像不知道考试题目, 却要有答案一样, 去测程度样
希望别嫌弃小弟问的太弱, 盼能有高手解惑, 欢迎私信, 谢谢!