面试时是总经理面试不是主管面试，导致该讲得没讲，工作以来觉得落差大。
1.最大困扰:要求我会排版和剪接
我职称是简报企划，美编工作从来不在我职涯规划里，之前的工作也都有设计部门。看过
太多两边包的半调子，所以一直以来都找有规模的公司。疏不知这间公司竟然要企划兼美
编。
主管放话说要我去进修，要不然我交的东西会一直被打枪。
2.工作内容
当初面试简报企划已明确表明我没简报经验，总经理觉得我口条不错可以训练。进来后发
现工作主轴是活动跟标案(都是我没做过的)，以为有教育训练，但教育训练只是主管一直
问我所以呢？然后呢？你好好想再回答我。你之前公司没做过吗？先洗脸一轮后再告诉我
要怎么做。
3.没人带没sop
没人带我但主管希望我能很快进入状况，同事叫我直接找主管，主管常常不耐烦也不会给
我方向。她有时会说这问题你自己google,有时会说你不要先自己找要即时问不要浪费时
间，所以我常无所适从不知哪个问题可以问。所有工作没sop，资料乱放所以也没前人做
的可参考。我花最久的时间就是在资料海里大海捞针，例如去找2006年的某张照片...
4.取舍问题
其实因为要求要美编已确定想走了，目前骑驴找马，这段时间常被逼要学排版(我一直装
死，可以说我就是不想学吗？)
标案和活动这两个领域要是不用骂的来教我，给我多点耐心的话我是很愿意学。但常常是
几天内就要生出来，主管又一直念说你都没想到xxx吗？你这样很浪费时间，我没空帮你
擦屁股。一方面挫折感重，一方面又觉得能学就多学点。可能这份工作学到最多是脸皮变
厚吧，请问这段时间该如何调适?