现在的状况越来越夸张
前天竟然直接说以后部门内的事不用问他
要是出事就要我跟我同事自己扛(?)
我整个傻眼，到底谁才是主管阿?
想请教有什么方法可以反制吗？
ps:我们上头是还有大主管，但基本上不会来管我们
除非有出什么大事，像这样可以直接向上呈报吗？(但没证据)
基本上我们跟大主管交集很少，主要都是主管在接触
但现在他直接跟我这样呛，只有我在时候，当下也没证据
同事也是有被他这样讲过，但是他是打算息事宁人。
※ 引述《reteporeh (断水流。大酥胸)》之铭言：
: 去年刚到新公司
: 所在部门是只有三个人的小单位
: 除主管之外就是我跟另一位同事
: 再上去的位阶就是隶属总公司的高层
: 我跟同事的每日业务都很固定，基本上都不会麻烦到我们主管
: 但是一有事情需要麻烦他时，通常都是一大挑战
: 会遇到的事情都是些突发事件(可大可小)
: 所以我跟我同事都会先讨论过，如果我们都无法处理时
: 便需要他做决策跟判断，再指示我们下一步该如何进行
: 但主管已不在第一线很久了(之前是待在总公司)
: 下的指示跟决策有时跟我们的认知会有所差距
: 但又不便当面跟他有所争执
: 都会很委婉的跟他说明公司其他同单位的做法(通常我跟我同事都会先询问过)
: 但是他这时就都会有点情绪化的大声喝斥，似乎我们的说明触犯到他的专业
: 接着下的决策就有点模拟两可，甚至有时会要我们自己去判断(?)
: 我跟同事每次都很为难完全不清楚他想怎么做??
: 再进一步做询问他又会发脾气
: 有时他下的指示我跟我同事照做了
: 但事情发生问题时，高层怪罪下来，却变成是我或者我同事自做主张
: 跟他完全没有关系(?)
: 这样的事情光去年就屡见不鲜= =
: 整个不知道该如何去面对这样的主管
: 想请教各位板友该怎么自处??
: 题外话:
: 主管在公司的资历很深了，但是在一些部门协调处理上或许因为个性的关系
: 不太会做人情跟沟通，因此我们部门常常因为他的缘故，变成其他的部门的
: 眼中钉，但是因为职务的关系我们又常需要跟其他部门职员有所往来，每次
: 到其他部门都要先说抱歉才能再开始工作..唉...

文章排版很差请见谅，晚点会修

把你们说的话前后一字不漏的录下来...是你对就你对是你错就你错. 但就我个人来说, 没来由地说以后你自己决定. 这种情节只有三流连续剧才会演....o.o

就跳过他啊！以后做什么也不用让他知道…让他一问3不知

反制这种事不是一天二天就能见效的,你能忍着搜证吗?今天如果你们都同为主管级人物,同等级互斗可能还有搞头下属想斗主管,除非你很幸运,否则到最后你应该也是走人而且,你也不要只问怎么办,你自己本身对这些事怎么想的?

要嘛调部门, 要嘛换公司

Mail留证据 既然都不用问他了 就直接向上呈报架空中阶主管

布袋 球棍 停车场见

这种事是大主管说了算，不是他说了算出事的时候，大主管爱钉他就钉他，有本事他去跟大主管这样讲

录音吧！

挖洞给他跳不会

以他这种做法，很难挖洞，唯一想到的是，每次询问皆做录音的动作自保。唉，只想好好上个班却遇到这种人，也是无奈

看起来比较像是中阶主管在赌气,气你们没帮他揹黑锅如果是我,主管交代不用问他,我就不会问他,但会报告例行的工作持续写信回报,毕竟他还是主管,要尽到知会的责任,若是临时大状况非得主管说了算,那么还是mail信中表示"这件事情还是得由主管职权决定较妥"若主管这时有本事回不用问他,请他白纸黑字回复你不然你不敢做决定,只能等著,我想该名主管没白目到真让事情开天窗,他也会知道不处理责任在他