请问各位担任业务的版友
当客户因缘际会认识自己的主管
身为夹在中间的业务，是要极力促成他们之间的关系，还是冷淡处理呢？
是B2B的业务，所以比较没有什么业绩被抢的问题
客户平时面对的，毕竟还是业务人员
让客户不要和自己的主管那么熟，我觉得好处就是有些事情可以自己有弹性伸缩的空间
可以拿主管当挡箭牌、在事情处理上比较能自己裁量
让客户跟主管熟了，有些客户会跟主管告状，或越过业务自己去跟主管问事情
而不可否认的，主管能当主管，大部分专业能力都会比部属强
所以客户如果想要越过业务，甚至从两个窗口中谋取自己最大的利益
是件无可避免的事情~
而我的主管又是不会拒绝客户上门找他的人
所以我很疑惑，到底让他们两方有更多机会熟识，是好还是不好呢？
会不会他们彼此熟识，对我来讲也有我没想到的好处呢？