在一间公司要待的稳就要会打团体战，
譬如你是制造部，跟你平常走比较近会打屁聊天的
还有业务部的A，品保的B以及研发的C，
有case下来私底下都会互通有无，
遇到状况就可以大事化小小事化无逢凶化吉!
即使真的有事其他人也会来帮你cover,帮你说话，
待久了你们也都资深了，慢慢的从资深变成小leader,
在升上去当主管最后也是最重要的大位置总经理大位就要开始拼命，
要努力把自己的朋友推到那位置上去，
这样以后日子就好过了!
如果一间公司只有一个这样的小团体，
那就还好没有派系斗争或者说是只有一个派斗不起来，
但是若是你们还有其他的竞争小团体，
最终在要争大位的时候这种斗争就会显现出来。
我就看过各种斗输被搞的主管离开公司的，
1. 一直转调部门，让你去做不熟的事情
2. 降阶变成专案经理甚至变成一般执行阶层
3. 故意空降另一个跟你平行的主管，然后你底下的人一个一个被调过去
4. 故意让你接塞缺，一出事情就往死里打让你背黑锅
5. 明知道你小孩跟房子都在新竹，可是故意转调到高雄
在新环境里，如果你不确定谁能相信，
不管熟不熟都不要在他人面前背后论是非，
即使真的要讲也要尽量讲正面的，人言可畏啊!
※ 引述《goooeooo (ge)》之铭言：
: 是不是有种管理叫内斗，
: 就是让员工间出现非正常竞争关系，恶斗
: 致使不会联合起来斗主管，
: 然后高层眼睛可能也有问题，
: 不知道是我多想，
: 还是主管真的有这种想法呢?