我个人之前从事互动游戏或展示科技相关的企划，我比较擅长也喜欢写企划
例如客户的需求是什么，或者有个初步概念，我再进行规划分析写出企划书。
之前通常接案子面对客户是由业务或专案经理去做交涉，而再把案子交由我负责
企划和执行，但是公司主要希望专案经理包办业务接案、企划和执行，不希望只有
单单企划，所以口条部分都需有一定的能力说服客户，而我的缺点就是口条不好，
没有办法像专业的业务一样很流畅的说明产品或技术本身，
但我知道怎么写出系统规划和分析，写出客户想要做出什么东西。
另外我也懂一些程式和美术方面的概念，
因此我的工作就有点像是业务接完案子并提出客户需求后
我在根据需求研读资料，思考创意，满足客户的需求而写出企划
而由业务(专案经理)去开会确认客户是否满意并同意继续执行。
通常业务出面的部分都是需要面对客户说话与说服的部分，
而这正好是我的弱点，虽然我也一直想要加强这部分，但觉得短时间
没有办法进步神速，因此在思考是不是我天生口才就不好
或者我应该要在企划之外，学习写程式或unity软件等等
但我完全没有程式底子，等于是需要重新学习基础。
公司方面希望我不能只是写企划，希望能像专案经理一样独立接案子
做简报去开会并写企画书说服客户甚至包括执行的部分；或者写企划之外，能够独立
制作雏形出来，也就是需要会程式或软件设计，
虽然我认为写企划也是可以非常专精，但其实不论口条方面，或者学习程式语言
软件等等，都是一个加强自己的机会，只是现阶段觉得独立接案面对客户有
口条上的压力；而学写程式和软件当然又是另一种不一样的压力，
有点烦恼是不是应该说服自己努力练口条，或者重头开始学习程式语言制作雏形，
或者干脆说服主管专心只写企划案和执行，针对细节和品质来做深度的功夫，
谢谢！

说服客户是业务的专业，主要不是企划的工作。

请问你有试过吗？因为你是写企划的人，简报应该也会做，其实面对客户最怕的是，简报跟企划都不是自己做的，但你却要跟客户交涉，这样才需要很强的表达能力，如果都是你自己做的，别担心，做一次以后就不会怕了，而且客户会问的问题，一定是问工作相关问题，你是专业的，你一定答得出来，不要管流不流利，答出来是客户要的答案，就没问题的！而且程式跟软件设计，我觉得已经是＂另一个人＂的工作了，那是可以很专精的，朝面对客户对你而言，现阶段会比较容易，我是这么觉得的！

做行销企划蛮需要嘴砲能力，在客户端工作还是要常对老板们提案，口条差很容易被认为表现不佳，压力蛮大的外面有些简报提案课程，有心想提升的话可以去报名看看

自己写出的企画 当然也要有信心说服别人

企划如果能直接与客户沟通会比较好 能直接反应问题口条可以练习

遇过很会嘴砲提案 但绩效都烂的跟渣一样的猪队友

如果你当企划要跑业务端，除非是广告、数位产业，不然真心建议你换工作。因为提案、开发是是业务的工作，企划的工作是把业主的需求具体写出，必要时协助沟通。比起表达能力，无法将客户需求写成可执行企划案，或是企划内容执行成效差，那才是需要被检讨的。如果公司希望你能独自接专案，那就是类似专案经理而不是企划。那在问自己适不适合前，应该问问公司有没有调整你的待遇。

的确是数位产业，而公司本来就没有"企划"这个职缺，只有专案经理，而专案经理除了要接案之外，还要做企划书，通常企划公司会觉得是由大家一起来想，比方说PM、程式、美术一起帮忙想，而没有一个专门的企划人员，之后的执行也是交给PM来做，但我觉得其实PM也没有太多时间能专注在企划上，对高层来说，企划就像是纸上谈兵，不像PM、程式、美术有实际的功劳看得见，因为他们觉得企划只要想出来，后面就没你事虽然我觉得企划专心做，品质上会比较顾得到，但有时候上层觉得只要谁想出好的idea就是有用的企划并且采用公司会认为只请企划不如请一个专案经理，会接案才有钱进来企划的部分到时候在大家想办法解决就好了，如果没人想到企划就是PM自己想办法做出来可能是觉得只做企画和执行事情太少了，必须要能独立接案

这样听下来所以你公司希望你做专案经理，而不是企划啊……跟你当初应征公司到现在期望的工作有差异。所以你的问题~根本不是企划表达能力要好，而是你想当企划，但公司要你去做专案执行，你很为难（话说，为什么整层楼上楼下只有我觉得企划要会提案很怪）还有企划不是纸上谈兵，因为企划有责任为自己写的案子负责，所以会协助支援业务沟通跟更改的工作。你公司为这样认为，是因为没有人做企划的专任职位。所以企划跟客户沟通不会提案跟客户开发，而是执行过程中跟客户或是合作单位沟通。

过程中的沟通和协调这些我都没有问题，但是公司觉得这就是PM要做的工作，所以PM几乎是除了程式和美术以外的东西要全包没有专职的企划职位没错，但也因此公司的PM都觉得很累另外我问其他类似的公司，似乎也是这样子。PM的工作就涵盖业务和企划甚至后续执行也是，除非真的忙不过来才请其他人帮我可以做企划+执行这没问题，也一直都是这样子工作，但开发

数位行销、广告产业，有业务企划这个职缺，但这职缺其实是跟客户沟通的业务职。想当然执行企划案就是由广告企划部门、设计负责，媒体端就是媒体企划但小规模的公司会把业务企划当成是纯销售的业务职。这有点偏门，像是关键字行销。或者像电商、整合行销公司的模式，用找pm负责平台、专案的开发跟执行，这种很血汗的，给你25-27k，台北了不起30k出头，每天加班10小时家常便饭。做一两年，也混不出什么经历，流动率很高。所以看你能不能接受，若你要找企划还是先去大公司练

客户，独立去做简报说服客人这点我就比较弱

我这行比较像是设计业，做行销互动游戏或博物馆那种互动装置

若你很热衷当企划，表达能力虽然重要，但我会建议你换工作。因为情况很明显，你期望的工作内容是企划，但你公司要找的人却是专案执行。如果是开发客户要找专案执行做，这还用考虑吗？我当业务，除非年薪70k，否则都不会想找这种工作,还要自己写企划+执行。70k我还嫌少……执行+企划，还要做业务开发，也太为难人！企划要提案，也不是没有，但把钱带进来从来就不是企划的工作，说是专案执行负责都很勉强。开发客户跟议价，这明明就是业务的工作，快醒醒！

哈 好的 谢谢!

如果你的企划案是需要多人讨论才有办法完成…那你在企划的能力没有专精啊，因为你无法独立完成企划…如果是这样，公司会要求你有其他能力，我觉得是正常的！

看完你的文，我都被你说服你口条不好了，你确定你真的口条不好吗？还是只是你自己的想像呢？

就练口条啊 这问题还要问？需要但不足的地方就是要补齐 有什么好问？