Re: [讨论] 新就职就接手前人的烂摊子?

楼主: sakuraku (weiwei)   2016-03-02 18:19:05
来分享一下我在某间号称业界最大的纺织(布料端)公司经验
当时HR发面试通知来给我 约定好面试时间后
面试当日到公司写了一张人事资料表跟基本英数测验(非选题)
过2分钟一个面试人员进来 考卷好像根本没有改
他问的什么忘光了
只有一个问题我记得很清楚:英文没问题吧?
(但我的专长是日文...英文顶多是还可以而已... )
面试时间不到10分钟就出来了
当天过两小时后接到电话通知录取 问我最快何时可以报到
报到后就是一切恶梦的开始
我前面那位先烈不断地被其他业务&助理批评的一文不值
例如:她很笨,连英文都看不懂,回信给客人都是乱回,帐表也每次做错等等
这位先烈做了三个月就离职了,连交接都没有
所以我必须边学边把她的烂摊子跟烂帐处理完
还好我学得算OK,大约一个半月的时间基本的东西可以完全处理没有问题
烂摊的状况有资料不齐全的,上面指示先放在那边等客户发信来问再处理
有业务根本自己搞不清楚乱回信答应客户要做,后来才发现工厂产能无法跟上
还有出货delay的要赶快出完、或者出货到一半还有部分要赶快安排出完的
更有甚者是客户下单A结果工厂做成B的例子......
以上让我在2个礼拜内对一个新公司新环境的期待转变为每天叹气的员工
把烂摊子厘清后,开始处理烂帐的部分(当时刚好遇到年末公司结算)
先烈的烂帐从系统中查出来冲款的款项常常会是如下:
应收 实收
USD 2500 USD 2000
于是我便常常接到公司会计催促我赶快把帐补完QAQ
刚开始以为是先烈的问题
结果搞到最后发现
X!我的业务根本就是脑残!!
这个业务每次都搞不清楚客户的出货/收款方式
所以也不太会记清楚自己如何报价的
也有好几次是客户未下单请助理先KEY订单
更夸张是请助理多KEY一些数量
工厂做得太多了再发信叫客户先照单全收(而且还要付多生产的钱)
难怪先烈的烂帐这么多!!!
这个时候我已经做满快三个月了
也受不了公司跟工厂一天到晚出状况了
最后让我要离开的因素是公司把一些不是我经手的瑕疵货挂在我名上
这些瑕疵货会影响考绩,有的是客诉退货,有的是先烈们(没错,是们)打错订单
挂我头上前也没有事先与我沟通,我到最后才知道有这件事
觉得很不受尊重也很没品
加上当时面试时有答应我会让我接会用到日语的客户
到后来也一直拖延,没有规划
所以就提了离职,本来想说可以多留两周跟他人交接
结果经理态度大转变,说这边流动率高,所以想凹我多留一个半月,口气还很差
看到这样我也不是很开心,跟他说我最多只能多留一周交接,押了离职日期
说实话,提完离职后一阵放松的感觉
公司一直不出交接的人给我,我就当没有交接这回事
当时只想快点离开这间流动率比瀑布还快的公司
有时要想想没有交接到底是否是公司的问题,而不是前面的人不想交接
如果遇到这种事情,只能说是正常,毕竟劳基法没有规定要交接
如果遇到新进公司就知道前面很多人离职的话
就应该开始多多观察公司的环境是不是不正常了
※ 引述《MKII5566 (钢弹MKII5566 )》之铭言:
: 不知道大家怎么想的
: 最近刚换工作
: 一进去刚好部门有两个人拍拍屁股走人 连交接都不交接
: 很多案子做到一半 不然就是烂尾待修
: 原本的人员也有各自负责的案子 所以很难把这些烂摊子拣去修
: 所以一进去 这些原本的烂摊子就完全落在我一个人身上
: 搞得我得边学边做
: 而且这些摊子还不是普通的滥
: 资料缺东缺西 还有已经在业主那边出大包的 火烧屁股的
: 全部落到我身上
: 不知道大家有没有这种经验?
: 如果我全部任劳任怨去做 经验值可以倍数暴增吗?
作者: marslgj (Bonnie Doon)   2016-03-02 18:25:00
瀑布XD
作者: wenchun1983 (Iris)   2016-03-02 18:31:00
真的!我最近也辞了快五个月的工作。刚到公司报到时就不断地听到我的主管很烂,烂到底下的人都做不久。
作者: archer80582 (凝海)   2016-03-02 19:39:00
瀑布XDDD
作者: jessicachang (inandout)   2016-03-02 19:54:00
我前同事也是没交接就走了,更夸张的是公司不积极在找人。那一堆事就落到剩下的人身上...
作者: cheaperjones (便宜的琼斯)   2016-03-03 05:38:00
看起来那间公司所有人都满烂的

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