[问题] 同事间工作分配

楼主: qooooq (柔软而甜腻。)   2015-08-08 21:33:39
我目前的单位一共有七个人,一位主管
不过主管不爱做决定,思绪非常缓慢,常犯错被大老板念
同事间有一半都是最近一个月才到职,呆最久的大概半年而已
之前的人全都走光
我们七个人各自有负责的专项,但有些常态性的工作最近在交接
(就是除了个人负责的项目外整个单位日常的事务跟报表)
在大家都不是很想接的情况下,除了七个人轮流,还有其他更好的方式吗
(ex:一个人一个月)
主管常常会把很多事都堆到最后一刻,或是根本忘了说
我们是责任制,留下来没有加班费
没有人想天天留到八九点,重点是留了也看不出产值
整个团队气氛很不好
我是认为同事间虽然互相帮忙是应该的
但工作分配清楚非常重要 很多灰色地带大家都推来推去
在讨开会讨论时要怎么说比较好?
这东西很敏感,弄不好大家彼此有心结
还是这是避不了的呢?
(主管不会管这个 因为要也轮不到他来做 他是多一事不如少一事)
作者: Fiona102 (Fiona :))   2015-08-08 21:38:00
踢皮球是常态 管你跳到什么公司都一样至于出包时 你就能看到每个人太极拳的最高奥义
作者: chango1129 (chango)   2015-08-08 22:14:00
前公司例子,6个人离职到只剩主管,他还是把事随便推给新来的,有时山不转,就是路转...
作者: sichi (希奇)   2015-08-08 22:35:00
建议找更上面的处理 不然就看日长的能否再拆 分给三四个专项工作量相对稍少的人固定做 轮流用1个月也太麻烦了
作者: roder (尊重 q( ̄︶ ̄)p 包容)   2015-08-08 22:39:00
当然是请助理阿 不然咧??

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