目前待的公司是一间规模还算大的公司。
今年起公司针对员工要求针对个人发展进行面谈。
但这个面谈又不是跟年度绩效考核有关。
简单来说，公司强调面谈好坏，缺乏哪方面的能力不会影响绩效考核。
意即你就算面谈很好也不会有升迁或加薪等鼓励。
面谈很差的人，嗯，我觉得面谈被砲轰的人通常也跟考核差的人是同群人。
我想问大家的是，
各位公司针对所谓的员工发展有这么多"粗头"吗？
先强调公司要求的能力发展大多是在这间公司里的know-how。
更熟悉或了解对公司绝对有帮助，但对于未来离开公司其实就还好，甚至可能用不到。
今天疑惑的点是，我认为对于员工考核最大的鼓励就是升迁和加薪。
为五斗米折腰应该是大多数人愿意每天搞这么累或是被主管电的唯一因素。
可能是这个板的文章看久了，我深深觉得加薪就是最实质的奖励。
这种不痛不痒，真的有发展公司会说你好棒，没发展可能也没怎样。
但有发展没绩效一样被电。
(也因为没有实质奖励或是觉得公司大饼画得很大所以大家后续执行发展计划效率很差)
搞这么多的意义到底是什么？有HR的高手可以不要用官话的角度说明这样对员工很好吗？
各位的公司也有这么多评鉴考核面谈吗？真的有什么用？