好读网志篇：http://bit.ly/1KZ5D7O
（年纪越大越懒得上色...XD）
今天去TOYOTA新媒体行销企划专员第二阶段面试完了，也完了ＱＡＱ
没关系，来写个心得给后面的人参考，至少还可以积功德…XD
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职缺内容：
1. 运用数位行销平台与工具，进行新车销售或品牌活动执行。
2. TOYOTA官网与社群平台经营。
3. 网络行销活动规划、进度掌握与执行(含异业洽谈及合作)。
4. 行动数位平台企划与应用(含App与行动版网站等)。
语言条件：
英文精通
其他条件：
1. 对数位趋势高度敏感。
2. 勇于尝试，具独立思考及问题解决能力，积极主动，重视细节，善沟通协调。
3. 英文toeic 730以上佳。
4. 具1年以上独立数位行销实务经验佳。
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[第一阶段：笔试]
这个职缺只缺一个人，开了很久了，可见得真的是精挑细选
总共大概有十个人考，两个不是跟我报同职位的，
考试内容分成三部分：图文、英文、数理
图文是IQ测验如下
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满多题的，不过很简单，只是很烦
英文有听力与中翻英跟英翻中，程度跟多益差不多
中翻英跟此连结的新闻很像：http://bit.ly/1QEGJ0h
英翻中跟此连结的新闻很像：http://bit.ly/1zX2DIl
数理就是小六数学，问很基本的百分比
完全不需要准备，解不出来可能要去重上小学了
建议带工程用计算机计算比较方便
[第二阶段：个案面试]
我今天面试的是这个
面试人员会先带你去一间会议室，发给你麦克笔（很多没啥水）和一张约半开大小的纸
还有最重要的题本，大概二十页吧
内容是一间公司今年要Cost Down两百五十万
有三个部门可以利用人员内部调整跟外包给其他公司的
分别是Call部门、市调部门、总务部门
给你他们的营收以及人员的薪资、年资、专长等
让你分析这三个部门要用哪种策略（有三个策略给你选，都是内部调整或外包的组合）
为什么要用这个策略？
用此策略的风险是什么？
要怎么防范？
总共给你看跟写大字报的时间为一小时（我觉得超短的ＱＱ）
跟主管报告五分钟，接下来是主管追问个案报告的问题
最后是跟你确认个人履历资料的相关问题
像是你为何选我们公司？
未来职涯发展为何？
现在投了哪些履历？
几月可以到职？
整体来说其实不难，只是要在短时间内跟着题本要求理出逻辑报告给面试官看
因为没有个案面试过，在那之前我还一直在看ＳＷＯＴ还是啥鬼的行销分析…
其实根本不用准备，前一天睡饱就好了…XD
[第三阶段：主管面试]
我应该进不了了Ｑ＿Ｑ
听说是一级主管排排站（？）
希望有人进了可以分享～～