Re: [心得] 最近看到一篇刚工作时很爱的职场文章

楼主: jasonmoon (僵尸葛格)   2015-05-12 14:13:01
妳的错误不在于多做,而是在于妳多做的东西弄错重点。
  替老板多想到许多路、许多问题,并提前帮老板想到解决方案,
绝对是妳升迁的关键。
依照此文章案例,我是妳主管也觉得妳再搞什么。
我的需求是,看到冷冻水饺公司的财报,研拟是否要投资。
  重点是,妳多做的资讯是否可以协助我判断投资。
结果妳多做的东西居然是什么里肌肉、面粉、水饺皮之类的鬼东西,
这些价格会随着物价波动而变动,给我这些资讯要干麻,
我完全无法判断是否可以投资。
此案例如果妳可以提供五力分析的结果,才是正确的。
例如,
对供应商议价的能力强不强,如果这家水饺公司很大,可以对供应商的议价能力
  很强,不就可以压低成本进货。
对购买者的议价能力强不强,是否有独特口味让消费者愿意用高于市场价格来
  买入此公司产品,例如鼎泰丰小笼包就比菜市场一笼的小笼包贵上一百元,
购买者还趋之若骛,这就是此公司对购买者的议价能力。
再来就是此公司是否有同业竞争,是寡占市场还是竞争激烈的市场。
  是否有新要进入的同业加入战场。
是否有替代品可以替代此公司的水饺。
最后才是提供五到十年的财务报表,来显示此公司长期的现金流及营收成本概况
  资料。
这些才是可以提供妳主管判断是否可以投资一家公司的资料,
  而不是一些鬼肉、面粉、活体猪肉的资料,
如果你要提供这些资料,那我宁愿妳把我交待你要查的资料查好就好。
所以多做不是错,而是妳提供的资料跟老板要判断的事情无关。  
※ 引述《chiaomin929 (no name)》之铭言:
: (文长,慎入)
: 最近又重新看到这篇故事”为什么主管升他不升你”,老实说心里感觉很复杂…
: (原文太长,原本是从杂志上看到的,但现在找不到,所以附上网络查的网址)
: http://womany.net/read/article/4467
: 刚工作的时候,看了这则故事很感动!!
: 我告诉自己我要效法故事里的小吴,所以我给主管的资料就像小吴一样
: 尽量把可能用到的资料附上
: 但是我得到的结果….跟故事中的才不一样!!!
: 以故事举例来说:
: 主管: 你们去帮我查一下,猪肉一斤多少钱?
: 我:“报告经理,这份档案资料是国内所有冷冻猪肉的批发价格,里面详列了各种肉品,
: 其中,我特别把里肌肉和五花肉二项用红笔标列出来。第二页则是活体猪肉的价格,供您
: 比较。”我接着说:“另外,第二份资料是国内面粉的批发价格,第三份资料则是国内各
: 大卖场五大知名冷冻水饺的价格。这二份资料只是我大略整理出来的数据,供您参考。”
: 主管:(皱眉) 这是什么!(啪啪啪直接翻到最后一页)
: 我:?? 这是关于猪肉的资料…
: 主管: (不耐烦) 看不出来..我问你的是猪肉,你给我面粉和水饺价格干嘛?
: 我: “当您交待我们要问猪肉价格时,我就很纳闷,于是出去后,便请教了您的秘书,她
: 说:‘最近总经理一直在研拟一家冷冻水饺公司的财报,考虑是否要投资。’所以我在蒐
: 集猪肉相关资料时,就额外再多问了一些相关的资料。
: 主管:所以? 那是其他人要负责的事,我要你查的只有猪肉资料!还有我要你查的的猪肉资
: 料呢???
: 我:…….在第一页..(就在第一页阿!!字那么大!我还用粗体红色!!!!!)
: 主管:所以呢!! 只有冷冻猪肉价?? 那菜市场的价格呢??(完全不理我的话…)
: 我: 猪肉里肌肉一斤六十元,五花肉比较便宜,一斤只要四十五元,这是批发价..
: ,我第二页有写活体猪肉的价格比较….
: 主管:怎么可能!! 不可能这么贵! 我家佣人昨天才买一斤45元!!
: 我: ….那有可能是五花肉,一斤只要四十五元…(被打断!!!)
: 主管:不可能!!!!回去重新确认!怎么可能这么贵!! 还是不要再给我什么面粉和水饺资料
: ,我又不是叫你查这个!! 怎么可能这么贵!!
: 我:因为我问出来的价格是这样
: 主管:不可能!!!! 怎么可能这么贵!!(跟鬼打墙一样一直RAP)
: 我:….好,我知道了(!@#$%!@#$%^&*)
: 主管:下次叫你查什么就查什么,不要给我这什么文不对题的资料!
: 你们现在年轻人,做事都不会好好想,主管交代的事不懂要问!不要不懂装懂
: ,问猪肉价格给我面粉价格,真不知道你们现在年轻人!@#$%^&*
: (猪肉价在第一页阿~~~老兄!你眼睛是装饰用吗????)
: 以为只有一次吗?以为只有我一个人?
: 才怪!!默默观察了其他人的状况!一样!!
: 老板要求的事,问什么答什么!什么多余的事都不要做,
: 做了叫做多管闲事,我还看到我同事被骂自作聪明之类的….后来这个坚持不改的同事…
: 就被整走了Q _ Q
: 本来以为只有这家公司这样
: 再换一家公司,还是一样><
: 我已经搞不清楚这样做对不对,也没动力再像小吴这样做了
: 多说多被骂,不管我大标多红多大
: 不晓得为什么永远看不到大标= =
: 重点是A页,补充在B页, 永远只会骂B页在写啥小= =
: 那我做干嘛?
: 要猪肉价就给猪肉价吧= =
: 真的好泄气><
作者: idoo (秤子)   2015-05-12 15:38:00
另外是要沉得住气观察主管真正要的是什么,不然真的成了主管口中的“不懂装懂”
作者: MOONY135 (谈无欲)   2015-05-12 18:56:00
就不懂装懂阿...
作者: stare7500 (Brand)   2015-05-13 01:57:00
本来就是原po自己为行,我是主管也会晕倒

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