Re: [问题] 很多人瞧不起业务?

楼主: BreezeX (Desmond)   2015-03-26 03:44:19
※ 引述《petertg (TG)》之铭言:
: 因为回文会有点长,就不用推文了。
: 办公室的人背后也是要付出的,为什么你会觉得在办公室加班的人没付出白工?
: 加班费?被拗最凶的就是办公室加班,不是吗?
: 业务至少还有业绩达成奖金,内勤加免费的班有没有奖金? 不就"应该的"?
既然讲到奖金,我就来问一下,
为什么你家老板不给内勤人员奖金?
很明显你家老板觉得业务价值比你们内勤高,
你要不要考虑调部门,来看看你所谓的奖金好不好赚?
好的老板赚钱,业务、内勤都能分享,
但即使这样,产销人发财之间的矛盾也不会因此消弥,
很明显这不是钱的问题
而是你对于同事是否尊重
: 我讲的不是你说的这种。
: 我猜你没碰过浮报费用的业务吧?
: 就像你说的,看业务个人操守,浮报费用这种很常见的行为如果是好办事,那我不知道该
: 说什么耶。
: 大家站的角度不同,我支持好办事的做事方式,但那不是欺骗,变通和欺骗是两回事。
发现浮报费用,你可以透过内部管道提出质疑啊
这不就是你财会的工作
老实跟你讲好了
很多该花,但不能抵税的费用,就是要这样报
业务主管甚至老板都知道
你懂不懂为什么财会通常不会22K,
因为这个职位要封口费
不然现在会计师事务所这么多间,外帐几乎都外包了,
内帐找个高职读过会计的就能做了
何必多花钱请你?
: 要挑起对立,我就不会用这么温柔的字眼了。
: 既然您谈到专业,专业性的工作是为公司服务,而不是为私人服务,这您同意吗?
: 您可能是做资讯相关的,不太理解财务会计这块的专业在干什么,我这样说吧:
: 把公司的帐做好、税报好,这是我的专业服务。
: 但除了这个之外,比如业务人员帮客户跑来问怎么节税、二代健保是什么,要怎么避之类
: 的问题,请问这算是我该做的吗?
: 用做业绩的角度来看好了,我提供了业务人员这方面的专业知识,造就了他的业绩,请问
: 这份业绩里面该不该有我的持分?
: 有时候不是在办公室内高姿态,而是喜欢这类专业性的工作内容才会去做。
: 你所谓"何必自己坐在办公室高姿态同时还自我感觉良好",我是否可以解读为"不爽去当业
: 务阿"?
: 我记得一开始就说了,每个工作都有自己的专业,彼此尊重不要好都归自己,不好都归咎
: 别人才是我论述的宗旨。
: 相比之下你的言论比较像是挑起职业别的对立,不是吗?
讲这么多,你就是觉得公司亏待你,
业务问你问题就是欠你人情
调部门啦
反正你觉得奖金很好赚
作者: petertg (TG)   2015-03-26 07:42:00
我从头到尾在讲尊重,你歪到亏待那去?老板可以不请我阿,我没意见,重视会计的公司也不是没有我前面就讲了,彼此尊重,业务也不是全能的角色,不是吗?我讲的重点是取得他人的服务要感恩,而不是觉得应该至于你讲的"好的老板",这还是从加班费去谈比较快吧前面有人讲业务人员在背后做多少白工,不是吗?内勤人员加免钱班,有时候也不是自己事情没做完讲的好像在台湾人人加班有钱领,被拗最多的就是内勤吧至于你讲"该花不能抵税"的费用,跟我讲的浮报是两件事如果财会只要做内帐就没事情,那你也太小看会计这工作了你干脆讲老板娘就能做会计了,连高职生都不用请了...
作者: ava28052283 (珊珊)   2015-03-26 08:56:00
我们公司的业务就是像你这种自以为的刚好我也是财务
作者: ssunnys (鲭鱼罐头)   2015-03-26 09:08:00
这种就是标题的好示范
作者: sean12345678 (男人)   2015-03-26 12:33:00
这篇实在太中肯了, 完全命中.
作者: csss22221041 (没暱称)   2015-03-26 14:23:00
TG先生不要拿个案去比啦。
作者: shindawn (最伟大的米虫)   2015-03-26 15:07:00
中肯推讲白一点业务帮公司赚钱 内勤是固定开销

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