简单来说就是应变能力不好又喜欢讲话
超容易被其他部门(派系) 套话
等于直接告诉人家怎么挖洞给我们跳...
不过直接出声制止也很奇怪
也等于告诉人家这个点可以突破喔
硬要圆回来也不是每次都成功
虽然我们不会去搞别人
但是自己门户大开也太搞笑了吧
伤脑筋...这种状况要怎么办呢
作者:
roder (å°Šé‡ q(￣︶￣)p 包容)
2014-08-09 19:56:00你管他喔
别想太多，事情也许没你想得严重，然后请不要针对那同事，没有意义啊
当然在意啊，因为我们同部门的，有时候会一起陪葬...
作者:
roder (å°Šé‡ q(￣︶￣)p 包容)
2014-08-09 21:45:00陪葬?? 他爱乱讲就跟他切割阿 何必帮他圆??与其当面制止不如私底下提醒 他不改那就随他
作者:
nater (LANAN)
2014-08-09 22:10:00你应该考虑的是这种公司文化是否要不要再待下去
你们公司是怎样，部门间搞得像打情报战似的，哪来这么多把柄怕人知道啊
作者: snipe 2014-08-09 23:47:00
私底下提醒,真的同一部门常是生命共同体,拉一下好@@
要就请他管好自己，不然就断绝私下往来三人成虎、星火燎原、蝴蝶效应，不知这几词是否能理解很多小事一旦传远、传上，就可能会有后遗症出来
作者: Ratucao (理性的吐槽) 2014-08-10 10:02:00
这....干卿底事啊 想把他改造的很世桧来防自己吗
作者:
tcurichel (认识我的人请叫我的本名)
2014-08-10 21:41:00我怀疑我是你同事啦 私底下别讲话就好啦...
作者: TWkiller (台狼) 2014-08-10 23:52:00
挖洞让他再见会是好选择