如果用处罚就可以解决事情
那就没有品保这个学问了
我觉得这个有两个问题
第一个就系统来说
你们要思考的不是惩处机制 而是审核机制
如何有效率的进行防范降低错误机率
而不会增加成本降低效率
我不会说这个是容易的事情 毕竟这是一门科学
简单说 如果会有严重的大包 那就是审核机制失灵
所以责任应该在公司 怎么会是员工
令一个就员工管理来讲
如果我没记错 扣薪是违反劳基法
你不要说他下次给你故意捅个大的然后人间蒸发
光给你检举你就会有麻烦
与其扣薪还不如考虑一个比例的分红 金额可能不多
但让员工自觉他犯错会让大家收入降低的的认知
这样帮助可能会比较大
还是马洛斯的五个基本需求理论
如果你的管理只让员工落在最基本需求的话
那你的效果会有限 且还会产生更多管理成本
如果让他们自我提升到一个程度 可能还会反馈给公司更多红利
※ 引述《comodo (等価交换の原则)》之铭言：
: 原po是在网拍公司上班
: 因为产品东西非常多，约3000多样有....刚开始一个平台
: 后来会再陆续增加，请了助理来上架东西。
: 但是您也知道，东西上了就是要卖的
: 最怕的就是"价钱"上错。
: 我也没有时间一笔一笔去检查。
: 请问有在从事网拍工作经验的版友，今天要是网拍助理2~3位要管
: 但是希望他们上架快速，价钱务必正确，不能出错，但要是他们犯错了。
: 我应该怎么订好游戏规则，好让他们做事会认真呢
: 能给我些建议吗？谢谢