回应了回应了
http://www.facebook.com/grasscare98/posts/662960790448260
回应7/20〈自由广场〉谈强迫社工回捐薪资一文 杨沛绮103.07.22
社工,一个被期待的助人工作者,相关学制学程养成即可符合工作资格。
劳动市场中,升迁制度普遍取决于工作能力表现,而社工者更是需要多份热忱与真诚的态
度。社工很喜欢自称专业助人工作者,理当社会价值崇高,但除了回捐薪资问题外,却很
少有人就目前台湾社工服务品质对服务使用者做过全面性的探讨。
回到‘被迫回捐’或称为‘强迫回捐’薪资这词,社工都有自主性,劳动条件不合意绝对
可以有所选择,为什么都是在离职后才回过头来批判机构说是被强迫?丢下烂摊子、方案
乱做、未访视造假、纪录乱写等等,却拍拍屁股走人,他们领的是纳税人的钱,没有做好
社福工作,这些社工有心虚过?
知名社福团体,要用的是能才,刚毕业、退役等身分社工,只有学历,没有经历,只有中
小型社福团体肯用。政府有委办就有补助,有些社工认为补助款理所当然全部该他们所有
。人事成本管销是笔大负担,社福团体大多无营利收入,政府要马儿跑却不给足够的粮草
,难保有朝委托要变成拜托。再比较一般劳动市场,要领三万二的薪资需要有多少本事?
社福界有更多的社工员是令人敬佩的,应该都是所属机构仰仗的能才;够专业来自他人的
肯定,有使命感才能成就社工价值。
十几年来这等事件风雨不断,是该正视处理。依个人浅见,一、政府补助的人事费在相关
支出名目上要得能弹性匀支,检送主管机关备查。二、要健全社工劳动心态,如工作绩效
差,年终奖金未发放者,全数缴回国库,相信纳税人乐见此举。三、政府或拥有财力资源
者得能培育地区性社福团体,有助社区工作的推展。
社会工作不尽然只有社工系毕业的身份能做,端看布满台湾各地的志工,慈悲心、善行为
都是身体力行的表率。谁才是专业?当重大社会事件发生,一旦社工被讨论时,社会大众
看到的是FB版面一些社工自说自话的反击,讥讽他人不懂社工专业。所以会有一个搞掉补
助案,超过249份个案纪录都没尽责审阅,还颠倒是非在外放话中伤机构的社工督导(没有
师字)就不足为奇了。
※ 引述《lanceyeh (这年头连打垒球都外挂)》之铭言:
: 〈自由广场〉谈强迫社工回捐薪资
: 2014-07-20
: ◎ 张子阳
: 最近有社工拒绝回捐薪资,任职的民间社福团体在网站发表声明反击,有意控告社工背信
: 、侵占罪,引起其他社工抗议。
: 社工被迫回捐问题有多普遍?二○一一年社工专协进行《台湾社会工作人员劳动权益研究
: 》发现,大约卅七.六%受访社工表示社福单位要求回捐薪资。为何这么多社福单位要社
: 工回捐?因为面对其他社福单位募款竞争,及民众常过度集中捐款给知名社福单位,及媒
: 体报导的个案、突发灾害,引起捐款排挤。但平常行政、服务费用仍得付,为确保社福单
: 位存续,才会请社工回捐。加上官方、民间单位补助社工薪资不同,易有“同工不同酬”
: 问题,而请补助薪资较高的社工回捐,维持内部和谐。
: 既然是被迫,为何很少社工检举?因为不少社工认为社福界很小,担心检举后被恶意对待
: ,甚至影响未来职涯。有些社工则认为除薪资外,其他工作条件还可接受,觉得去检举就
: 是对不起任职单位。
: 但更多社工面对薪资偏低且加薪机会少,还要被迫回捐,最后改去没回捐问题的官方社福
: 单位工作,甚至不再当社工,连带造成主责社工频繁变换,服务对象被迫给没实务经验的
: 社工服务,不易建立信任关系,连带得不到完善社福服务。
: 所以,要提升社福服务品质?先改善社工被迫回捐问题吧!
: 短期来看,社工可分享哪些单位没被迫回捐问题,作为找工作参考;长期来看,期待官方
: 及民间补助单位跟社工专业团体讨论,订定以服务内容、年资评估的薪资标准;民众捐款
: 前先从公益团体自律联盟网站,或向社福单位拿财务报表及工作报告理性评估,捐款时赞
: 助专业人力,才可根本解决社工被迫回捐问题。
: (作者为社工师,新北市民)