田畠真弓Mayumi
Relational Development and Risk of Tacit Knowledge: A Case Study of TET-LCD
Industry in Taiwan
Mayumi讨论液晶面板产业的发展及人材移动带来的风险问题。她从日本的夏普谈起
，由于日本经济问题，日本人材被台湾公司挖角，技术外流。日本龟山巿因为夏普无法
经营，所以整个生存出现问题。台湾人从日本引进技术，生产面板，韩国人也一样吸收
日本人的技术。然后，台湾的人移到大陆，一样的事情可能一样会发生。
Mayumi提到台湾过去是靠开放性的人际网络学习技术，过去是优势，现在是问题。技
术流出到中国大陆，这个情况正在发生。她用Merton(1968)讨论技术知识与社会结构的关
系；要大家思考关于技术知识流动与扩敌的社会后果为何？她也引用Castells(2011)指出
现在的社会结构因为全球化，具有去中心与破碎的性质，网络社会是无限制的开放结构，
资本主义经济扩张。。日本以前是终生雇用，所以技术少流动到外层，多为内部上下流通
。从日本企业的角度来看，和台湾合作，会让技术有流动到中国的风险。但是技术人员不
认为技术跨海流动是问题。当然，对日本工程师来说，因为他们被夏普砍掉，为了生存，
跳槽也是没有办法的事情，日本的技术外流是大问题，但他们的人员没有办法在乎这个问
题。
Mayumi引用Cohen and Levinthal 1990; Chiffoleau 2005的讨论，将培养技术与技
术学习分为两个阶段：开放网络结构V.S.合作者的封闭合作网络。1)外在新技术的开始
阶段，主要是吸收外部知识，保持知识来源的多样性，因此为了引进技术，需要开放的
网络结构；但是2)在学习新技术与创新的阶段，公司拿到了新技术，工程师在公司里用
in-house的方式修正，需要强连系，并且在自己的团体里进行转移，才能走到创新。
从这两个阶段来看，工程师的开放网络结构具有的风险是第三方取得技术机密或窍门
(tacit knowledge)流到竞争对手方。她以日本夏普为例，说这是日本面板公司的悲剧（
夏普的没落：因股价跌，裁员5000人），因为他们的技术窍门自日本流到台湾与韩国，再
流到中国去。
她观察到韩国应对人材流动的方式，韩国采用的是封闭创新机制，这是韩国电子公司
的优势（采封闭式的学习，陆续申请专利保护技术，员工跳槽到外国则政府跨国抓员工）
。但台湾及日本不跨国抓人，台湾采比较开放性的网络，较少申请专利（后来的讨论则说
明，这或许也是因为台湾中小企业体质，无力兴诉有关，所以采取持续创新的方式来保护
技术）。她说“台湾公司申请专利较少，台湾是不是比较没有封闭性的学习网络。
Relational development in Taiwan’ High-tech industry。学到的东西，马上就流出
去，没有去申请专利。为什么大家不申请专利？”
她分析自己过往的研究经验，说2002年时，奇美的技术人员说觉得公司不错，不想跳槽
(2002)；但被鸿海合并后，情况完全改变，大陆厂商拿钱挖角，奇美技术人员两百人跳到
中国的TCL（中国最大的电视厂商）。这个风险必须注意。
她的结论的标题是，两种降低风险的方式：要嘛公司内需要建立封闭性的技术网络，要
嘛就是加强既存关系发展策略（持续抓人材创新，如鸿海抓夏普的人）。究竟对于技术的
流动，我们应该要持续开放的网络？还是要封闭的网络？
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　　接着，陈明祺老师评论Mayumi的文章，他引用了过去的产业豆究，说过去认为网络开
放很好，今天Mayumi对于风险的讨论，提到了技术泄露的问题，因此，网络开放的好坏必
须要看立足点在那里？陈明祺老师引用了两种回应方式的讨论，即一种是加速创新，一种
是限制流动，这和在地条件（如法规限制或地理区位的条件有关；他用的是加州与128公
路的例子）。厂商的策略受到当地社会条件的限制，也影响当地社会的发展途径。他提到
了Alfred Marshall的产业集区概念(Marshall district)(?)，他也补充说明理解网络的
configuration，必须思考下列问题：
(1) 网络的中介性、封闭性的不同的优势。(Ranmerburts?)
甲、 不只是开放或封闭，应思考中介问题。
(2) 空间性被碰触到，但是没有被讨论。
甲、 Marshall District：地方社会的独特性；连结发生在厂商之间，但还是在
空间之内和社区的社会生活紧密连结在一起。一个人在硅谷换工作，不需要
搬家，只是出门换一个方式。
乙、 为什么龟山巿出了问题，为什么夏普出了差错，大家就没有机会换工作呢？
（是不是在空间上有不同于硅谷的样貌）
丙、 技术使得地方变得重要，但为什么一个地方会失败，一个地方会成功？
（空间与技术）
(3) leakage(?；缺口？):工程师的考虑？厂商？区域？究竟是那一个层次？有没
有可能是日本生产，台湾改进，中国生产，连结的关系究竟是什么？从这里到
那里，人员的流动给公司压力，有必须要创新的压力。韩国的模式是不是最好
的方式？
(4) 政治经济学当中，提到的国家在发展型国家当中扮演的角色，如龟山巿政府的
角色为何？日本主责单位怎么看这件事。我们看到了韩国政府有主动介入，至
于台湾政府或者中国政府，有没有介入，还是相信新自由主义那一套，都不介
入，我认为政府角色值得讨论。地方性的发展型国家，有时候不见得是中央下
来的，有时候是地方政府促成的，总之，国家究竟扮演的角色为何，国家
promote的是一个公司、一个区域，还是一个网络？
听众问题：
1) 工程师的特质在学习技术上有没有什么影响。为什么TFC会因为工程师被挖角
就被带走，什么样的Tacit Knowledge使得人流动了，技术就流动了。
2) STS对产业社会学与组织社会学，关于TFT-LCD究竟是什么？另外跟标准化的关
系是什么？专门技术的知识如何形成？技术面与人之间的关系究竟是什么？
3) 为什么是用“国”作单位，为什么国到国之间的流动会是一个问题。